在景观公司进行企业转让后，首先需要深入了解行业风险。这包括市场供需变化、政策法规调整、技术革新等多个方面。通过对行业风险的全面了解，景观公司可以更有针对性地制定应对策略。<

二、市场调研与分析

企业转让后，景观公司应进行深入的市场调研与分析，了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在的市场机会。通过数据分析，找出行业风险点，为后续的风险应对提供依据。

三、优化产品与服务

针对行业风险，景观公司应不断优化产品与服务，提升核心竞争力。可以通过以下几种方式实现：提升设计水平、引入新技术、提高施工质量、加强售后服务等。

四、拓展多元化业务

为了降低行业风险，景观公司可以尝试拓展多元化业务。例如，除了传统的景观设计、施工业务外，还可以涉足园林养护、苗木种植、景观设备销售等领域，实现业务多元化发展。

五、加强团队建设

企业转让后，景观公司应加强团队建设，提高员工的专业技能和综合素质。通过培训、交流等方式，提升团队的整体实力，以应对行业风险。

六、建立风险预警机制

为了及时应对行业风险，景观公司应建立风险预警机制。通过收集行业动态、市场信息等，对潜在风险进行预测和评估，提前做好应对准备。

七、加强合作伙伴关系

在行业风险面前，景观公司应加强与合作伙伴的关系，共同应对风险。通过与供应商、客户、政府部门等建立良好的合作关系，共同应对市场变化。

八、关注政策法规变化

政策法规的调整对景观行业影响较大。企业转让后，景观公司应密切关注政策法规的变化，及时调整经营策略，确保合规经营。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3300wan.com）认为，企业转让后，景观公司应对行业风险的策略应包括：深入了解行业风险、进行市场调研与分析、优化产品与服务、拓展多元化业务、加强团队建设、建立风险预警机制、加强合作伙伴关系以及关注政策法规变化。通过这些措施，景观公司可以在激烈的市场竞争中立于不败之地。

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知企业转让后的风险应对至关重要。我们建议景观公司在进行企业转让时，应充分了解行业风险，制定合理的应对策略，以确保企业的稳定发展。我们提供全方位的企业转让服务，包括市场调研、风险评估、法律咨询等，助力景观公司顺利度过企业转让后的风险期。