在转让公司时，首先要确保与员工进行充分的沟通。明确告知员工公司转让的原因、新东家的背景、未来的发展方向等信息，避免因信息不对称导致的恐慌和猜疑。通过透明化的沟通，可以减少员工对未来的担忧，降低流失风险。<

二、制定过渡期计划，稳定员工情绪

在转让过程中，应制定详细的过渡期计划，包括员工培训、工作交接等环节。通过有序的过渡，可以帮助员工适应新环境，稳定情绪，减少因不确定性而产生的流失。

三、保障员工权益，维护和谐劳动关系

在转让过程中，要确保员工的合法权益不受侵害。包括但不限于工资、福利、劳动合同等。通过维护和谐的劳动关系，可以增强员工的归属感和忠诚度，降低流失风险。

四、提供激励措施，留住核心人才

针对公司核心员工，可以提供一定的激励措施，如股权激励、期权等，以增加员工的粘性。对于表现优秀的员工，给予适当的奖励和晋升机会，激发员工的积极性和创造力。

五、加强团队建设，提升团队凝聚力

在转让过程中，加强团队建设，通过团队活动、培训等方式，提升员工的团队凝聚力和归属感。一个团结的团队在面对外部压力时，更有可能共同度过难关。

六、关注员工心理健康，提供心理支持

在转让过程中，员工可能会面临各种心理压力。企业应关注员工的心理健康，提供心理支持和咨询服务，帮助员工调整心态，应对变化。

七、优化工作环境，提高员工满意度

改善工作环境，提高员工的工作满意度，是降低员工流失率的有效途径。包括但不限于改善办公条件、提供良好的福利待遇、关注员工个人成长等。

八、建立人才储备机制，确保人才供应

在转让过程中，应建立人才储备机制，提前培养和储备人才，确保公司在新东家接管后，能够顺利过渡，保持业务的连续性。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台（http://www.3300wan.com），深知员工流失风险对转让公司的影响。我们建议，在转让公司时，应从员工的角度出发，制定全面的员工保障计划。通过优化沟通策略、保障员工权益、提供激励措施等多方面措施，有效降低员工流失风险。我们提供专业的转让服务，协助企业顺利完成转让，确保员工利益得到妥善处理。选择加喜财税，让您的公司转让更加安心、顺利。