在进行商超转让后的市场调研时，首先需要明确调研的目的。是为了了解目标市场的竞争状况、消费者需求、潜在客户群体，还是为了评估商超的运营潜力？明确目的有助于更有针对性地进行调研。<

二、收集行业数据

收集行业数据是市场调研的重要环节。可以通过以下途径获取数据：

1. 行业报告：购买或下载相关行业报告，了解行业发展趋势、市场规模、竞争格局等。

2. 政府统计：查阅政府发布的统计数据，如GDP、人口、消费水平等。

3. 行业协会：联系行业协会，获取行业内部数据和信息。

三、分析竞争对手

了解竞争对手是市场调研的关键。分析竞争对手包括：

1. 竞争对手的产品和服务：了解竞争对手的产品特点、服务优势、价格策略等。

2. 竞争对手的市场份额：了解竞争对手在市场中的地位和市场份额。

3. 竞争对手的营销策略：分析竞争对手的营销手段、广告投放、促销活动等。

四、调研消费者需求

消费者需求是商超运营的核心。调研消费者需求包括：

1. 消费者群体：了解目标消费者的年龄、性别、职业、收入等基本信息。

2. 消费者偏好：调查消费者对商品、服务的喜好、购买习惯等。

3. 消费者痛点：了解消费者在购物过程中遇到的问题和需求。

五、实地考察门店

实地考察门店是市场调研的重要环节。考察内容包括：

1. 门店位置：了解门店所在区域的交通便利性、人流量、周边环境等。

2. 门店设施：观察门店的装修风格、货架布局、卫生状况等。

3. 门店运营：了解门店的营业时间、员工服务态度、商品陈列等。

六、调查消费者满意度

调查消费者满意度是评估商超运营效果的重要手段。可以通过以下方式调查：

1. 问卷调查：设计问卷，通过线上或线下方式收集消费者反馈。

2. 电话访谈：随机抽取消费者进行电话访谈，了解其对商超的满意度。

3. 网络评论：关注消费者在社交媒体、论坛等平台的评论，了解消费者对商超的评价。

七、分析市场趋势

分析市场趋势有助于商超制定长远发展策略。可以从以下方面分析：

1. 行业政策：了解国家政策对商超行业的影响。

2. 消费升级：分析消费者对商品、服务的需求变化。

3. 技术创新：关注新技术对商超运营的影响。

八、

在完成市场调研后，需要对调研结果进行总结，并提出相应的建议。总结内容包括：

1. 市场概况：概述目标市场的规模、竞争状况、消费者需求等。

2. 机会与挑战：分析商超在市场中的机会和挑战。

3. 发展建议：针对商超的实际情况，提出改进措施和发展建议。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3300wan.com）对商超转让后如何进行市场调研的服务见解：

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知市场调研对于商超转让的重要性。我们建议，在进行市场调研时，应注重数据收集的全面性和准确性，结合实地考察和消费者调查，全面了解市场状况。关注行业动态和政策变化，为商超的运营和发展提供有力支持。上海加喜财税公司提供全方位的市场调研服务，助力商超在激烈的市场竞争中脱颖而出。