一、明确转让目的和需求<

1. 分析公司/企业转让的目的，是因经营不善、战略调整还是其他原因。

2. 确定转让过程中需要保留的核心业务和岗位，以及可能需要调整或裁减的岗位。

3. 根据转让目的和需求，制定员工岗位调整方案。

二、评估员工能力和潜力

1. 对现有员工进行能力评估，了解其技能、经验和潜力。

2. 分析员工在现有岗位上的表现，评估其是否适合新的岗位需求。

3. 根据评估结果，为员工提供培训和发展机会，提升其适应新岗位的能力。

三、制定岗位调整方案

1. 确定保留岗位，明确岗位职责和任职资格。

2. 确定需要调整或裁减的岗位，分析原因，制定合理的调整方案。

3. 制定岗位调整的时间表和实施步骤，确保调整过程平稳进行。

四、沟通与协商

1. 与员工进行充分沟通，说明公司/企业转让的原因和岗位调整的必要性。

2. 倾听员工的意见和建议，解答员工的疑问，消除员工的顾虑。

3. 与员工协商，寻求双方都能接受的解决方案，如岗位调整、转岗、培训等。

五、实施岗位调整

1. 根据岗位调整方案，对员工进行岗位调整，确保调整过程透明、公正。

2. 对转岗或调整岗位的员工提供必要的支持和帮助，确保其顺利适应新岗位。

3. 对裁减岗位的员工进行妥善安置，提供离职补偿或推荐其他工作机会。

六、培训与支持

1. 对调整岗位的员工进行针对性的培训，提升其在新岗位上的工作能力。

2. 提供必要的支持和资源，帮助员工适应新岗位，确保工作顺利进行。

3. 定期评估员工在新岗位上的表现，及时调整培训和支持措施。

七、持续优化和调整

1. 定期对员工岗位调整效果进行评估，了解员工的适应情况和满意度。

2. 根据评估结果，对岗位调整方案进行优化和调整，确保员工岗位调整的合理性和有效性。

3. 关注行业动态和市场需求，及时调整公司/企业战略和员工岗位，保持企业的竞争力。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3300wan.com）对转让过程中员工岗位如何调整的服务见解：

在处理公司/企业转让过程中的员工岗位调整时，上海加喜财税公司强调以下几点：

1. 透明沟通：确保员工充分了解转让原因和岗位调整的必要性，减少误解和抵触情绪。

2. 公正合理：根据员工能力和市场需求进行岗位调整，确保调整过程的公正性和合理性。

3. 员工关怀：关注员工在调整过程中的心理和职业发展，提供必要的培训和职业规划指导。

4. 持续优化：根据市场变化和企业发展需求，不断优化岗位调整方案，提升员工满意度和企业竞争力。

5. 专业服务：凭借丰富的经验和专业的团队，为转让双方提供全方位的员工岗位调整服务，确保转让过程顺利进行。