在探讨公司/企业转让后是否涉及员工安置问题时，首先需要明确相关的法律依据。根据《中华人民共和国劳动合同法》第四十四条规定，用人单位发生合并、分立、转让等情形的，原劳动合同继续有效，用人单位应当继续履行劳动合同。这一法律规定为员工安置提供了法律保障。<

二、员工安置的必要性

1. 维护员工合法权益：员工是企业的重要组成部分，他们的权益受到法律保护。在转让过程中，妥善安置员工有助于维护他们的合法权益，避免因企业转让而导致的失业问题。

2. 保持企业稳定：员工是企业运营的基石，稳定员工队伍有助于保持企业的正常运营，降低因人员变动带来的风险。

3. 增强企业信誉：妥善安置员工是企业履行社会责任的体现，有助于提升企业的社会形象和信誉。

三、员工安置的具体措施

1. 保障员工工资待遇：在转让过程中，确保员工的原有工资待遇不变，是安置员工的首要任务。

2. 继续履行劳动合同：转让后的企业应继续履行原劳动合同，保障员工的合法权益。

3. 提供培训机会：为员工提供培训机会，提高他们的职业技能，有助于他们在新企业中更好地适应工作。

4. 优化工作环境：关注员工的工作环境，确保其身心健康，提高工作效率。

四、员工安置的难点与挑战

1. 员工心理压力：企业转让可能导致员工产生不安、焦虑等心理压力，需要企业给予关注和疏导。

2. 员工技能匹配：新企业可能对员工的技能要求有所不同，如何进行合理匹配是一个挑战。

3. 员工安置成本：妥善安置员工可能涉及一定的成本，企业需要在经济效益和社会责任之间寻求平衡。

五、员工安置的案例分析

以某知名企业为例，该企业在转让过程中，通过以下措施妥善安置了员工：

1. 提前与员工沟通：在转让前，企业主动与员工沟通，了解他们的需求和顾虑。

2. 保障工资待遇：确保员工的原有工资待遇不变，消除他们的后顾之忧。

3. 提供培训机会：为员工提供培训机会，提高他们的职业技能。

4. 优化工作环境：关注员工的工作环境，提高他们的工作满意度。

六、员工安置的政策支持

政府为鼓励企业妥善安置员工，出台了一系列政策支持措施，如失业保险、就业援助等，为企业提供了有力保障。

七、员工安置的道德责任

企业作为社会的一员，有责任关注员工的福祉，妥善安置员工是企业履行道德责任的重要体现。

八、员工安置的社会影响

妥善安置员工有助于维护社会稳定，促进社会和谐发展。

九、员工安置的沟通策略

在安置过程中，企业应采取有效的沟通策略，与员工保持良好的沟通，确保信息的透明和准确。

十、员工安置的成本控制

企业在安置员工时，应注重成本控制，合理规划安置方案，降低企业负担。

十一、员工安置的风险评估

在转让过程中，企业应对员工安置进行风险评估，提前预判可能出现的风险，并制定应对措施。

十二、员工安置的后续服务

安置员工后，企业应提供后续服务，关注员工在新企业的工作状况，确保他们的权益得到保障。

十三、员工安置的法律法规更新

随着社会的发展，相关法律法规也在不断更新，企业需关注法律法规的变化，确保员工安置的合规性。

十四、员工安置的国际化视野

对于跨国企业，员工安置需考虑国际化视野，尊重不同国家和地区的法律法规。

十五、员工安置的企业文化传承

在转让过程中，企业应注重企业文化传承，确保员工在新企业中继续发扬企业精神。

十六、员工安置的可持续发展

企业应将员工安置纳入可持续发展战略，关注员工的长远发展。

十七、员工安置的社会责任报告

企业应将员工安置情况纳入社会责任报告，向公众展示企业的社会责任。

十八、员工安置的舆论引导

在安置过程中，企业应积极引导舆论，树立良好的企业形象。

十九、员工安置的案例分享

企业间可以分享员工安置的案例，互相学习，提高安置效果。

二十、员工安置的未来趋势

随着社会的发展，员工安置将更加注重人性化、个性化，企业需不断创新安置方式。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3300wan.com）对转让后是否涉及员工安置问题的服务见解：

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知员工安置问题在转让过程中的重要性。我们建议，企业在转让过程中应充分重视员工安置问题，遵循法律法规，尊重员工权益。通过合理的安置方案，确保员工在转让后的工作稳定，维护企业声誉。我们提供专业的法律咨询、财务评估等服务，帮助企业顺利完成转让，实现可持续发展。在员工安置方面，我们主张以人为本，关注员工的心理需求，提供必要的培训和职业规划，助力员工在新环境中实现自我价值。