随着市场经济的发展，公司转让成为企业调整经营策略、优化资源配置的重要手段。在众多业务中，保洁业务作为企业日常运营的重要组成部分，其转让过程中遗留问题的处理显得尤为重要。本文将围绕公司转让，对保洁业务如何处理遗留问题进行详细阐述，以期为相关企业提供有益参考。<

一、合同履行问题

公司转让过程中，保洁业务的合同履行问题需要妥善处理。要明确原合同中的权利义务，确保新接手方能够继续履行合同。对于合同中存在的争议，应通过协商或法律途径解决。新接手方应与原保洁服务人员沟通，了解其工作表现和需求，确保业务平稳过渡。

二、人员安置问题

保洁业务的转让涉及人员安置问题。新接手方应与原保洁服务人员签订劳动合同，明确双方的权利义务。对于原保洁服务人员，应优先考虑留用，确保业务连续性。对于不愿留用的员工，应按照国家规定给予经济补偿，确保其合法权益。

三、客户关系维护

保洁业务的客户关系维护是转让过程中的关键环节。新接手方应主动与原客户沟通，了解其需求和期望，确保服务质量。建立新的客户关系管理体系，提高客户满意度。通过举办活动、提供优惠等方式，吸引新客户，扩大业务范围。

四、财务处理问题

保洁业务的财务处理问题不容忽视。新接手方应全面了解原公司的财务状况，包括收入、支出、负债等。对于原公司的债务，应与债权人协商解决，避免影响新公司的运营。建立健全财务管理制度，确保财务透明。

五、设备与物料管理

保洁业务的设备与物料管理是保证业务顺利进行的重要保障。新接手方应全面盘点原公司的设备与物料，确保其完好无损。对于损坏或过时的设备，应及时更换或淘汰。建立设备与物料管理制度，确保其合理使用。

六、服务质量保障

保洁业务的服务质量是客户关注的焦点。新接手方应制定严格的服务质量标准，确保服务质量。加强对保洁服务人员的培训，提高其业务水平。设立客户投诉渠道，及时解决客户问题。

七、法律法规遵守

保洁业务的转让应严格遵守国家法律法规。新接手方应了解相关法律法规，确保业务合法合规。加强与政府部门沟通，争取政策支持。

八、风险防范

保洁业务的转让过程中，应充分评估潜在风险，并采取有效措施防范。例如，签订保密协议、购买保险等。

九、品牌形象维护

保洁业务的转让过程中，应注重品牌形象维护。新接手方应继续使用原品牌，确保品牌价值。

十、市场拓展

保洁业务的转让为新公司提供了市场拓展的机会。新接手方应抓住机遇，扩大市场份额。

公司转让中保洁业务的遗留问题处理涉及多个方面，需要企业全面考虑。本文从合同履行、人员安置、客户关系维护、财务处理、设备与物料管理、服务质量保障、法律法规遵守、风险防范、品牌形象维护和市场拓展等方面进行了详细阐述。希望对相关企业有所帮助。

上海加喜财税公司服务见解：

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