随着市场经济的发展，公司/企业间的转让现象日益普遍。门诊部作为医疗服务行业的重要组成部分，其转让也成为了一种常见的商业行为。那么，在门诊部公司转让后，原客户如何处理？本文将围绕这一主题，从多个方面进行详细阐述，以期为读者提供有益的参考。<

一、客户关系维护

1. 保持沟通：在门诊部公司转让后，新公司应主动与原客户保持沟通，了解他们的需求和反馈，确保服务质量。

2. 信息透明：新公司应及时向客户传达公司转让的信息，包括服务内容、价格、优惠等，让客户了解新公司的经营状况。

3. 信任建立：通过优质的服务和诚信经营，新公司可以逐渐赢得客户的信任，维护原有客户群体。

二、服务内容调整

1. 保留特色服务：新公司应保留原门诊部公司的特色服务，以满足客户的特定需求。

2. 优化服务流程：根据客户反馈，新公司可以优化服务流程，提高服务效率。

3. 引入新服务：结合市场需求，新公司可以引入新的医疗服务项目，丰富服务内容。

三、价格策略调整

1. 合理定价：新公司应根据市场情况和客户需求，制定合理的价格策略。

2. 优惠活动：通过举办优惠活动，吸引新客户的留住老客户。

3. 个性化服务：针对不同客户群体，提供个性化的服务方案，满足不同需求。

四、品牌形象塑造

1. 继承品牌：新公司应继续使用原门诊部公司的品牌，保持品牌形象的一致性。

2. 创新宣传：通过线上线下多渠道宣传，提升品牌知名度和美誉度。

3. 社会责任：积极参与公益活动，树立良好的企业形象。

五、人才队伍建设

1. 保留核心人才：新公司应尽力保留原门诊部公司的核心人才，确保服务质量的稳定。

2. 培训提升：对新员工进行专业培训，提高整体服务能力。

3. 人才激励：通过薪酬、晋升等激励措施，激发员工的工作积极性。

六、市场拓展

1. 深耕现有市场：新公司应继续深耕现有市场，巩固客户基础。

2. 拓展新市场：根据市场需求，拓展新的服务区域，扩大市场份额。

3. 合作共赢：与其他医疗机构、企业建立合作关系，实现资源共享。

门诊部公司转让后，原客户的处理是一个复杂而重要的过程。通过客户关系维护、服务内容调整、价格策略调整、品牌形象塑造、人才队伍建设和市场拓展等多个方面的努力，新公司可以顺利接管原门诊部公司的业务，并实现可持续发展。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3300wan.com）对门诊部公司转让后，原客户如何处理？服务见解：

在门诊部公司转让过程中，上海加喜财税公司注重原客户的利益，通过以下措施确保客户权益：

1. 严格审查转让方资质，确保客户利益不受损害。

2. 协助新公司制定合理的客户关系维护方案，保障客户权益。

3. 提供专业的法律咨询，确保转让过程合法合规。

4. 帮助新公司优化服务内容，提升客户满意度。

5. 通过市场调研，为新公司提供有针对性的市场拓展策略。

6. 建立长期合作关系，共同推动门诊部行业的发展。