分公司转让是企业常见的经营策略之一，特别是在市场拓展、资源整合等方面。当一家公司决定将某地的分公司转让给新的投资人时，原投资人往往会关注新投资人的经营能力和团队素质。在这个过程中，原投资人可能会对新投资人提出一系列要求，包括提供培训等。<

二、原投资人权益

在分公司转让过程中，原投资人作为前股东，其权益应得到保障。根据相关法律法规，原投资人有权要求新投资人提供必要的培训和指导，以确保分公司业务的顺利过渡。

三、培训内容

1. 业务知识培训：新投资人需要了解分公司所在行业的市场状况、业务流程、产品知识等，以便更好地开展业务。

2. 管理技能培训：新投资人需要掌握一定的管理技能，包括团队管理、财务管理、风险管理等。

3. 企业文化传承：原投资人应确保新投资人了解并传承公司的企业文化，保持企业品牌的连续性。

4. 客户关系维护：新投资人需要了解现有客户的维护策略，确保客户关系的稳定。

5. 法律法规遵守：新投资人需要了解并遵守相关法律法规，确保分公司合法经营。

四、培训方式

1. 内部培训：原投资人可以组织内部培训，邀请公司内部专家对新投资人进行授课。

2. 外部培训：原投资人可以推荐新投资人参加外部培训课程，如商学院课程、行业研讨会等。

3. 实践指导：原投资人可以安排新投资人参与实际业务操作，进行一对一的实践指导。

4. 资料提供：原投资人应提供相关的业务资料、管理手册等，帮助新投资人快速了解公司情况。

五、培训时间

培训时间应根据新投资人的实际情况和分公司业务需求来确定。培训时间不宜过长，以免影响新投资人的正常工作。

六、培训效果评估

培训结束后，原投资人应对新投资人的培训效果进行评估，确保培训目标的实现。评估方式可以包括：

1. 理论知识考核：对新投资人的理论知识进行考核，检验其学习效果。

2. 实际操作考核：对新投资人的实际操作能力进行考核，检验其应用能力。

3. 工作表现评估：对新投资人的工作表现进行评估，了解其在实际工作中的表现。

七、

分公司转让后，原投资人有权要求新投资人提供培训，以确保分公司业务的顺利过渡。培训内容应包括业务知识、管理技能、企业文化传承、客户关系维护和法律法规遵守等方面。培训方式可以多样化，包括内部培训、外部培训、实践指导和资料提供等。原投资人应对培训效果进行评估，确保培训目标的实现。

上海加喜财税公司服务见解

在上海加喜财税公司看来，分公司转让后，原投资人要求新投资人提供培训是合理的。这不仅有助于新投资人快速融入公司，还能确保分公司业务的稳定发展。作为专业的公司转让平台，我们建议原投资人在转让过程中明确培训内容和方式，并监督培训效果的评估。我们也会为新投资人提供全方位的服务，包括市场调研、法律咨询、财务审计等，确保分公司转让的顺利进行。