在撰写公司/企业转让合同正式版范本时，首先需要明确转让的背景和目的。转让方需提供以下人力资源资料，以便受让方全面了解公司/企业的现状和未来发展方向。<

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1. 公司/企业基本情况介绍

转让方需提供公司/企业的成立时间、注册资本、经营范围、组织架构、主要产品或服务等内容，以便受让方对公司/企业有一个全面的了解。

2. 员工总数及构成

转让方需提供公司/企业的员工总数、性别比例、年龄分布、学历结构、岗位分布等信息，以便受让方了解员工队伍的整体情况。

3. 员工劳动合同

转让方需提供所有员工的劳动合同，包括劳动合同期限、工资待遇、福利待遇、社会保险、住房公积金等条款，确保受让方在接手公司/企业后，员工的合法权益得到保障。

4. 员工培训与发展

转让方需提供公司/企业对员工进行的培训计划、培训内容、培训效果等信息，以便受让方了解员工队伍的素质和潜力。

5. 员工薪酬体系

转让方需提供公司/企业的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等，以及薪酬调整机制，以便受让方了解员工的收入水平和发展空间。

6. 员工福利待遇

转让方需提供公司/企业的福利待遇，如五险一金、带薪年假、节日福利、员工体检等，以便受让方了解员工的福利保障。

7. 员工劳动关系

转让方需提供公司/企业与员工之间的劳动关系状况，包括劳动合同签订率、续签率、解除劳动合同原因等，以便受让方了解员工队伍的稳定性。

8. 员工绩效考核

转让方需提供公司/企业的绩效考核制度、考核指标、考核结果等信息，以便受让方了解员工的绩效表现。

9. 员工培训记录

转让方需提供员工参加培训的记录，包括培训时间、培训内容、培训讲师、培训效果等，以便受让方了解员工的培训情况。

10. 员工晋升机制

转让方需提供公司/企业的晋升机制，包括晋升条件、晋升流程、晋升结果等，以便受让方了解员工的职业发展路径。

二、人力资源管理制度

转让方需提供公司/企业的人力资源管理制度，包括招聘、培训、薪酬、绩效考核、员工关系等方面的制度，以便受让方了解公司/企业的人力资源管理现状。

1. 招聘制度

转让方需提供公司/企业的招聘渠道、招聘流程、招聘标准等信息，以便受让方了解招聘工作的规范性和有效性。

2. 培训制度

转让方需提供公司/企业的培训计划、培训内容、培训方式、培训效果评估等，以便受让方了解培训工作的系统性和针对性。

3. 薪酬制度

转让方需提供公司/企业的薪酬结构、薪酬调整机制、薪酬与绩效的关系等，以便受让方了解薪酬体系的合理性和竞争力。

4. 绩效考核制度

转让方需提供公司/企业的绩效考核指标、考核方法、考核结果运用等，以便受让方了解绩效考核的公正性和激励性。

5. 员工关系制度

转让方需提供公司/企业的员工关系管理政策、员工沟通渠道、员工投诉处理机制等，以便受让方了解员工关系的和谐性。

6. 人力资源信息系统

转让方需提供公司/企业的人力资源信息系统，包括员工信息、招聘信息、培训信息、薪酬信息等，以便受让方了解人力资源管理的数字化程度。

三、人力资源风险及应对措施

转让方需提供公司/企业可能面临的人力资源风险，以及相应的应对措施，以便受让方在接手公司/企业后，能够有效规避风险。

1. 员工流失风险

转让方需分析公司/企业可能面临的员工流失原因，并提出相应的应对措施，如优化薪酬福利、加强员工关怀等。

2. 劳动争议风险

转让方需提供公司/企业可能发生的劳动争议案例，以及相应的处理结果，以便受让方了解劳动争议的预防和处理。

3. 人力资源合规风险

转让方需提供公司/企业的人力资源合规情况，包括劳动合同签订、社会保险缴纳、住房公积金缴纳等，以便受让方了解人力资源合规的风险点。

4. 人力资源信息安全风险

转让方需提供公司/企业的人力资源信息安全措施，如数据加密、访问控制等，以便受让方了解人力资源信息安全的保障程度。

5. 人力资源政策调整风险

转让方需分析公司/企业可能面临的人力资源政策调整风险，并提出相应的应对策略，如加强政策宣传、提高员工适应性等。

6. 人力资源成本控制风险

转让方需提供公司/企业的人力资源成本控制措施，如优化招聘流程、降低培训成本等，以便受让方了解人力资源成本控制的有效性。

四、人力资源资料清单

转让方需提供一份详细的人力资源资料清单，包括以下内容：

1. 员工劳动合同

2. 员工培训记录

3. 员工绩效考核结果

4. 员工薪酬体系文件

5. 员工福利待遇文件

6. 员工劳动关系文件

7. 人力资源管理制度文件

8. 人力资源信息系统数据

9. 人力资源风险及应对措施文件

10. 其他相关人力资源资料

五、人力资源资料移交及保密协议

转让方需与受让方签订人力资源资料移交及保密协议，明确双方在人力资源资料移交过程中的权利和义务，以及保密责任。

1. 人力资源资料移交流程

2. 人力资源资料移交时间

3. 人力资源资料移交方式

4. 人力资源资料保密条款

5. 人力资源资料保密期限

6. 违约责任及处理方式

六、人力资源资料审核及验收

转让方需提供人力资源资料审核及验收标准，确保受让方在接手公司/企业后，能够顺利开展人力资源管理工作。

1. 人力资源资料审核标准

2. 人力资源资料验收流程

3. 人力资源资料验收时间

4. 人力资源资料验收方式

5. 人力资源资料验收结果反馈

6. 人力资源资料验收不合格的处理措施

七、人力资源资料更新及维护

转让方需提供人力资源资料更新及维护方案，确保受让方在接手公司/企业后，能够及时了解人力资源管理的最新动态。

1. 人力资源资料更新频率

2. 人力资源资料更新方式

3. 人力资源资料维护责任

4. 人力资源资料维护流程

5. 人力资源资料维护效果评估

6. 人力资源资料维护不合格的处理措施

八、人力资源资料归档及保管

转让方需提供人力资源资料归档及保管方案，确保受让方在接手公司/企业后，能够顺利查阅和使用人力资源资料。

1. 人力资源资料归档标准

2. 人力资源资料保管期限

3. 人力资源资料保管方式

4. 人力资源资料保管责任

5. 人力资源资料保管效果评估

6. 人力资源资料保管不合格的处理措施

九、人力资源资料移交后的责任划分

转让方需明确人力资源资料移交后的责任划分，确保受让方在接手公司/企业后，能够明确责任，提高工作效率。

1. 人力资源资料移交后的责任主体

2. 人力资源资料移交后的责任范围

3. 人力资源资料移交后的责任划分标准

4. 人力资源资料移交后的责任追究机制

5. 人力资源资料移交后的责任协调机制

6. 人力资源资料移交后的责任评估机制

十、人力资源资料移交后的沟通与协作

转让方需提供人力资源资料移交后的沟通与协作方案，确保受让方在接手公司/企业后，能够与原团队保持良好的沟通与协作。

1. 人力资源资料移交后的沟通渠道

2. 人力资源资料移交后的协作方式

3. 人力资源资料移交后的沟通频率

4. 人力资源资料移交后的协作效果评估

5. 人力资源资料移交后的沟通与协作改进措施

6. 人力资源资料移交后的沟通与协作责任划分

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为一家专业的公司转让平台，深知人力资源资料在合同正式版范本中的重要性。我们建议转让方在提供人力资源资料时，应遵循以下原则：

1. 完整性：确保提供的人力资源资料全面、完整，涵盖所有相关内容。

2. 准确性：确保提供的人力资源资料真实、准确，避免误导受让方。

3. 及时性：在规定的时间内提供人力资源资料，确保转让过程的顺利进行。

4. 保密性：对人力资源资料进行保密处理，避免泄露公司/企业的商业秘密。

上海加喜财税公司致力于为客户提供优质的公司转让服务，我们将根据客户需求，提供专业的人力资源资料审核、整理、移交等服务，确保客户在转让过程中无后顾之忧。如您有公司转让需求，欢迎访问我们的官方网站（http://www.3300wan.com）了解更多信息。