一、法律风险

1、了解相关法律法规：在收购过程中，首先需要深入了解相关的法律法规，尤其是涉及到公司执照转让的相关法律条款。<

2、聘请专业律师团队：为了规避法律风险，建议公司聘请资深的律师团队，协助审查合同、提供法律咨询，并确保合规性。

3、风险评估与控制：在进行交易前，进行全面的风险评估，明确可能存在的法律风险，并采取相应的控制措施，以确保合法性和安全性。

二、财务风险

1、财务审计与尽职调查：在收购前进行全面的财务审计和尽职调查，了解目标公司的财务状况，确保资金的安全性。

2、合理估值与谈判：对目标公司进行合理的估值，避免因为估值不准确而导致后续财务风险。

3、合理资金安排：在收购过程中，合理安排资金支付方式，避免因为资金链断裂而导致交易失败。

三、商业经营风险

1、明确战略规划：收购后，需要制定清晰的商业战略规划，明确公司发展方向，避免因经营不善而导致收购失败。

2、人才整合与管理：有效整合目标公司的人才资源，提高整体运营效率，确保商业经营的稳定性。

3、市场调研与风险预警：加强对市场的调研和监测，及时发现并应对市场变化，降低商业经营风险。

四、声誉与社会责任风险

1、保持透明度与诚信：在收购过程中，保持透明度，秉持诚信原则，避免因信息不透明而影响公司声誉。

2、履行社会责任：作为企业，应该积极履行社会责任，保障员工权益，维护公共利益，避免因社会责任问题而受到负面影响。

3、建立良好的公关与沟通机制：及时回应社会各界的关切，建立良好的公关与沟通机制，有效管理声誉风险。

五、文化与管理风险

1、文化融合与协调：在收购后，需要重视目标公司的企业文化，积极融合与协调，避免因文化冲突而导致管理混乱。

2、建立有效的管理体系：建立有效的管理体系，明确职责与权限，确保公司运营的高效性和稳定性。

3、员工培训与激励：加强员工培训与激励机制，提升员工的专业能力和工作积极性，为公司发展提供持续动力。

六、技术与信息安全风险

1、加强信息安全管理：建立完善的信息安全管理体系，加强对公司关键信息的保护，防范信息泄露和网络攻击。

2、技术更新与创新：积极推动技术创新和更新，提高公司的核心竞争力，避免因技术滞后而导致市场竞争力下降。

3、建立紧急预案：制定完善的紧急预案，应对可能发生的技术风险事件，保障公司业务的连续性和稳定性。

综上所述，对于上海纸业公司执照收购风险的规避，需要综合考虑法律、财务、商业经营、声誉与社会责任、文化与管理、技术与信息安全等多个方面，通过合理的规划、谨慎的决策和有效的管理，才能够降低风险，确保收购顺利进行，并实现预期的收益和目标。