一、明确市场定位<

1. 调研市场：转让饭店中介公司需要深入了解目标市场的需求，包括消费者偏好、竞争对手情况、行业趋势等。

2. 确定服务特色：根据市场调研结果，明确公司的服务特色，如专业团队、快速响应、优质服务等。

3. 建立品牌形象：通过广告宣传、口碑传播等方式，树立良好的品牌形象，提高市场知名度。

二、优化团队建设

1. 招聘专业人才：引进具有丰富经验和专业知识的员工，提高团队整体素质。

2. 培训与激励：定期对员工进行业务培训，提高其业务能力和服务水平；建立激励机制，激发员工的工作积极性。

3. 内部沟通：加强团队内部沟通，确保信息畅通，提高工作效率。

三、提升服务质量

1. 客户需求分析：深入了解客户需求，提供个性化服务方案。

2. 严格把控服务质量：从咨询、评估、谈判到过户等环节，确保服务质量。

3. 建立客户关系管理系统：对客户信息进行分类管理，提高客户满意度。

四、拓展业务渠道

1. 线上线下结合：充分利用互联网平台，开展线上业务，加强线下渠道建设，拓展客户资源。

2. 合作伙伴关系：与相关行业企业建立合作关系，共同拓展业务。

3. 参加行业展会：积极参加行业展会，提高公司知名度，拓展客户资源。

五、风险控制

1. 合同管理：严格审查合同条款，确保双方权益。

2. 财务管理：加强财务管理，确保资金安全。

3. 法律法规遵守：严格遵守国家法律法规，避免法律风险。

六、持续创新

1. 技术创新：引入先进技术，提高工作效率和服务质量。

2. 服务创新：根据市场需求，不断推出新的服务项目。

3. 管理创新：优化管理流程，提高公司运营效率。

七、关注行业动态

1. 行业政策：密切关注国家政策动向，及时调整经营策略。

2. 行业趋势：分析行业发展趋势，把握市场机遇。

3. 竞争对手动态：了解竞争对手的经营状况，制定应对策略。

结尾：

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3300wan.com）认为，转让饭店中介公司在处理经营问题时，应从明确市场定位、优化团队建设、提升服务质量、拓展业务渠道、风险控制、持续创新和关注行业动态等方面入手。公司通过提供专业的转让服务，帮助客户顺利实现饭店转让，注重风险控制，确保客户利益。我们相信，只有不断创新、紧跟市场步伐，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。上海加喜财税公司将继续致力于为客户提供优质的服务，助力企业实现可持续发展。