随着市场经济的发展，公司/企业的转让已成为常态。如何妥善安置原高层管理人员，既是对企业文化的传承，也是对人力资源的有效利用。本文将探讨转让后的公司如何安置原高层管理人员，以实现传承与创新并行。<

一、尊重历史，传承企业文化

在处理原高层管理人员的安置问题时，首先要尊重历史，传承企业文化。以下三个方面是关键：

1. 保留核心价值：原高层管理人员在企业中积累了丰富的经验和深厚的感情，他们所代表的价值观和企业文化是企业的宝贵财富。在安置过程中，应保留这些核心价值，确保企业文化的连续性。

2. 荣誉退休：对于即将退休的原高层管理人员，可以给予荣誉退休的待遇，这不仅是对他们多年贡献的肯定，也是对他们的尊重。

3. 传承经验：通过举办经验交流会、撰写管理心得等方式，让原高层管理人员将他们的经验和智慧传授给新一代管理者，实现知识的传承。

二、合理安置，保障权益

在安置原高层管理人员时，要充分考虑他们的权益，以下三个方面是保障的关键：

1. 经济补偿：根据原高层管理人员的职位、贡献和合同约定，给予相应的经济补偿，确保他们的生活水平不受影响。

2. 职业规划：为原高层管理人员提供职业规划服务，帮助他们找到新的发展方向，实现个人价值。

3. 心理关怀：在安置过程中，要关注原高层管理人员的心理状态，提供必要的心理关怀和支持。

三、创新机制，激发活力

在安置原高层管理人员的同事，也要注重创新机制，激发企业活力。以下三个方面是创新的关键：

1. 人才梯队建设：通过选拔和培养新一代管理者，构建合理的人才梯队，为企业发展提供持续动力。

2. 激励机制：建立有效的激励机制，激发员工的积极性和创造力，推动企业不断进步。

3. 企业文化融合：在传承企业文化的基础上，注入新的活力，形成具有时代特色的企业文化。

四、上海加喜财税公司：专业服务，助力企业传承与创新

上海加喜财税公司作为一家专业的公司转让平台（http://www.3300wan.com），深知转让后公司如何安置原高层管理人员的重要性。我们提供以下服务见解：

1. 定制化方案：根据企业的具体情况，制定个性化的安置方案，确保方案的有效性和可行性。

2. 专业团队支持：由经验丰富的专业团队提供全程服务，确保安置过程的顺利进行。

3. 持续关注：在安置完成后，持续关注原高层管理人员的状况，提供必要的支持和帮助。

在转让后的公司中，妥善安置原高层管理人员是实现企业传承与创新的关键。通过尊重历史、合理安置、创新机制，以及专业的服务支持，我们可以确保企业在变革中保持活力，实现可持续发展。上海加喜财税公司愿与您携手，共同迎接挑战，共创美好未来。