一、合同规定

1、在转让上海管理公司时，制定合同是非常重要的。合同应该清晰地规定双方的权利和义务，包括转让的条件、价格、支付方式、交付时间等。<

2、合同中应该明确约定转让方的责任和义务，以及受让方的权利和责任。例如，转让方应该承诺所转让的资产没有任何法律纠纷，并对可能存在的风险进行披露。

3、同时，合同中应该包含适当的违约责任条款，以防止一方违约导致转让失败。这样可以增加双方的信任，降低转让风险。

4、另外，合同中还应该规定争议解决的方式，可以选择仲裁或法院诉讼等方式，以保障双方的合法权益。

5、最后，合同的执行需要双方严格遵守，确保转让过程顺利进行，从而规避潜在的风险。

二、财务审计

1、在转让上海管理公司之前，进行全面的财务审计是至关重要的。财务审计可以帮助受让方了解公司的财务状况，评估其价值和潜在风险。

2、通过对财务报表、资产负债表、利润表等财务信息的审计，可以发现潜在的财务问题，如财务造假、偷逃税等，从而避免因财务问题而导致的风险。

3、此外，财务审计还可以评估公司的盈利能力、资产负债情况、现金流等指标，为受让方提供决策依据，降低投资风险。

4、财务审计应该由专业的审计机构进行，确保审计结果的客观和可信度。

5、最后，受让方应该仔细分析财务审计报告，结合其他信息，评估公司的价值和潜在风险，做出明智的决策。

三、法律尽职调查

1、在转让上海管理公司之前，进行法律尽职调查是必不可少的。法律尽职调查可以帮助受让方了解公司的法律地位，评估其法律风险。

2、通过对公司的合同、知识产权、诉讼等方面的调查，可以发现潜在的法律问题，如合同纠纷、知识产权侵权等，从而避免因法律问题而导致的风险。

3、此外，法律尽职调查还可以评估公司是否存在违法行为，如违反劳动法、环境法等，从而避免承担潜在的法律责任。

4、法律尽职调查应该由专业的律师或法律顾问进行，确保调查的全面性和准确性。

5、最后，受让方应该认真分析法律尽职调查报告，结合其他信息，评估公司的法律地位和法律风险，做出明智的决策。

四、员工沟通和管理

1、在转让上海管理公司之前，进行有效的员工沟通和管理是非常重要的。员工是公司的重要资产，他们的态度和情绪对转让的顺利进行至关重要。

2、转让方应该与员工进行充分的沟通，解释转让的原因和影响，听取员工的意见和建议，增强员工的参与感和认同感。

3、受让方应该及时与员工进行沟通，明确转让后的工作安排和待遇保障，减少员工的不确定性和抵触情绪。

4、在转让过程中，受让方应该注重员工的管理和培训，提升员工的工作能力和工作积极性，确保转让后的业务顺利进行。

5、最后，受让方应该重视员工的反馈和意见，及时解决员工的问题和困扰，营造良好的工作氛围，促进企业的稳定发展。

综上所述，要规避上海管理公司转让风险，可以从合同规定、财务审计、法律尽职调查、员工沟通和管理等方面着手。通过制定清晰的合同、进行全面的财务审计和法律尽职调查、加强员工沟通和管理，可以有效降低转让风险，保障双方的合法权益，促进企业的稳定发展。