一、公司治理结构优化

1、建立健全的内部管理制度，包括明确的岗位职责和权限分配，规范化的决策流程和管理程序，以确保各部门之间的协调与配合。<

2、加强对高管人员的监督和约束，建立激励与约束并重的薪酬机制，确保管理层利益与公司整体利益一致。

3、设立独立的监事会或董事会，加强对公司经营活动的监督，及时发现并解决潜在风险。

4、加强内部审计与风险管理，建立完善的内部控制体系，及时发现并纠正公司经营中存在的问题。

5、加强对合作伙伴和供应商的管理，建立长期稳定的合作关系，降低因合作关系问题导致的债务风险。

二、合规风险防范

1、加强对外部环境变化的监测和分析，及时调整经营策略，降低外部环境变化对公司经营的影响。

2、建立健全的合规管理制度，确保公司各项业务活动符合法律法规要求，避免因违规行为导致的法律风险。

3、加强对合同管理的监督和执行，确保合同履约的及时性和完整性，避免因合同纠纷而产生的债务风险。

4、加强对金融市场的监测和分析，合理规划资金运作，降低因市场波动导致的资金压力和债务风险。

三、财务管理强化

1、建立健全的财务制度和财务管理体系，加强对资金流动和资产负债情况的监控和分析。

2、加强对资金使用的管控，确保资金运作的合理性和有效性，避免因资金管理不当而产生的债务风险。

3、加强对应收账款和应付账款的管理，确保账款的及时回收和支付，降低因账款问题导致的债务风险。

4、加强财务预测与规划，及时发现和解决财务问题，确保公司财务稳健运行。

四、风险管理体系建设

1、建立健全的风险识别、评估和控制机制，全面识别和评估各类风险，制定相应的风险应对策略。

2、加强对市场风险、信用风险、操作风险等方面的管理，降低因各类风险而导致的债务风险。

3、建立健全的应急预案和危机管理机制，提前做好应对危机事件的准备工作，降低危机事件对公司经营的不利影响。

4、加强与保险机构的合作，购买适当的保险产品，分散和转移部分风险，降低因意外事件导致的债务风险。

通过以上方面的措施，上海租赁公司可以有效避免债权债务问题，保障公司稳健发展。

总体来看，公司治理结构优化、合规风险防范、财务管理强化和风险管理体系建设是上海租赁公司变更过程中应该重点关注和实施的方面。通过这些措施的综合运用，可以有效降低公司在变更过程中面临的债权债务问题，保障公司的长期稳健发展。