转让后原员工培训责任如何划分？

随着市场经济的发展，公司转让成为企业优化资源配置、实现转型升级的重要手段。转让后原员工的培训责任划分成为了一个棘手的问题。本文将从六个方面详细探讨转让后原员工培训责任的划分，旨在为企业和员工提供有益的参考。<

一、转让方与受让方的责任划分

1. 转让方在转让前应确保员工接受必要的培训，提高其职业技能和综合素质。

2. 转让方应提供员工培训的相关资料和记录，以便受让方了解员工培训情况。

3. 转让方应与受让方协商，明确双方在员工培训方面的责任和义务。

二、培训内容的划分

1. 转让方应负责提供与原业务相关的培训内容，如产品知识、技术操作等。

2. 受让方应根据自身业务需求，对员工进行针对性的培训，如新业务知识、管理技能等。

3. 双方应共同制定培训计划，确保培训内容的连贯性和有效性。

三、培训时间的划分

1. 转让方应在转让前完成对员工的培训，确保员工具备一定的业务能力。

2. 受让方应在接管后，根据实际情况对员工进行再培训，提高其适应新环境的能力。

3. 双方应协商确定培训时间，确保员工在培训期间不影响正常工作。

四、培训费用的划分

1. 转让方应承担转让前员工的培训费用，包括培训课程、教材、师资等。

2. 受让方应承担接管后员工的培训费用，包括新业务培训、技能提升等。

3. 双方可协商共同承担部分培训费用，如共同举办培训活动等。

五、培训效果的评估

1. 转让方应对员工培训效果进行评估，确保员工具备所需技能。

2. 受让方应评估员工培训效果，了解员工对新业务的适应情况。

3. 双方应共同制定评估标准，确保评估结果的客观性和公正性。

六、培训责任的延续

1. 转让方在转让后仍应关注员工的培训情况，提供必要的支持和帮助。

2. 受让方应承担起员工培训的责任，确保员工在新的工作环境中不断成长。

3. 双方应建立长期的合作关系，共同关注员工的职业发展。

转让后原员工培训责任的划分是一个复杂的问题，涉及多个方面的利益。通过明确转让方与受让方的责任，划分培训内容、时间、费用，评估培训效果，以及延续培训责任，可以有效保障员工在转让过程中的权益，促进企业平稳过渡。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知转让后原员工培训责任划分的重要性。我们建议，在转让过程中，双方应充分沟通，明确各自责任，共同制定培训计划。我们提供一系列的培训资源和服务，如专业培训课程、师资推荐等，以帮助企业和员工顺利度过转型期。在转让后，我们也将持续关注员工的培训情况，为企业和员工提供全方位的支持。

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