随着市场经济的发展，股权激励已成为企业吸引和留住人才的重要手段。当员工因离职、退休等原因导致其持有的激励股权被动转让时，如何确定决策权归属成为一个关键问题。激励股权被动转让的决策权归谁，不仅关系到企业的人才战略，还涉及到公司治理和股权结构的稳定性。<

二、法律法规对激励股权被动转让决策权的规定

在我国，相关法律法规对激励股权被动转让的决策权归属并未作出明确规定。但根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规，公司内部治理结构应遵循民主集中制原则，重大决策应由股东大会或董事会作出。在激励股权被动转让的情况下，决策权应归属于公司内部有权机构。

三、公司章程对激励股权被动转让决策权的影响

公司章程是公司内部治理的基本规范，对激励股权被动转让的决策权归属具有重要影响。根据公司章程的规定，股东大会、董事会或监事会等有权机构可以决定激励股权被动转让的具体事宜。公司章程在确定决策权归属方面发挥着重要作用。

四、激励股权被动转让决策权的归属原则

在确定激励股权被动转让的决策权归属时，应遵循以下原则：

1. 公平原则：确保各方利益得到公平对待。

2. 公开原则：决策过程应公开透明，接受监督。

3. 合法原则：决策应符合法律法规和公司章程的规定。

4. 效率原则：决策过程应高效，减少不必要的纠纷。

五、激励股权被动转让决策权的具体操作

1. 确定决策机构：根据公司章程，确定负责激励股权被动转让决策的有权机构。

2. 制定决策程序：明确决策流程，包括提案、审议、表决等环节。

3. 审议决策内容：对激励股权被动转让的具体事宜进行审议，包括转让价格、受让方等。

4. 表决决策结果：根据表决结果，确定激励股权被动转让的具体方案。

六、激励股权被动转让决策权归属的争议处理

在激励股权被动转让决策权归属方面，可能会出现争议。应采取以下措施进行处理：

1. 内部协商：通过协商解决争议，达成一致意见。

2. 法律途径：如协商不成，可依法向人民法院提起诉讼，由法院作出裁决。

七、激励股权被动转让决策权归属对企业的影响

1. 人才战略：影响企业吸引和留住人才的效果。

2. 公司治理：影响公司治理结构的稳定性和有效性。

3. 股权结构：影响公司股权结构的合理性和稳定性。

4. 企业形象：影响企业在外部投资者和合作伙伴中的形象。

八、激励股权被动转让决策权归属的案例分析

通过分析实际案例，可以更好地理解激励股权被动转让决策权归属的问题。例如，某公司因员工离职导致其持有的激励股权被动转让，公司内部对决策权归属产生争议，最终通过法律途径解决。

九、激励股权被动转让决策权归属的防范措施

1. 完善公司章程：明确激励股权被动转让的决策权归属。

2. 加强内部沟通：确保决策过程公开透明，减少争议。

3. 建立健全决策机制：确保决策过程合法、高效。

4. 加强法律意识：提高员工和公司管理层对法律法规的认识。

十、激励股权被动转让决策权归属的国际化趋势

随着全球化的发展，激励股权被动转让决策权归属的问题也呈现出国际化趋势。企业在制定相关政策和决策时，应充分考虑国际惯例和法律法规。

十一、激励股权被动转让决策权归属的考量

在决策过程中，应充分考虑因素，确保决策结果符合社会道德和标准。

十二、激励股权被动转让决策权归属的社会责任

企业在决策过程中，应承担社会责任，关注员工权益，维护社会和谐。

十三、激励股权被动转让决策权归属的可持续发展

企业应从可持续发展角度出发，制定合理的激励股权被动转让决策，促进企业长期稳定发展。

十四、激励股权被动转让决策权归属的风险管理

企业在决策过程中，应充分评估风险，采取有效措施防范和化解风险。

十五、激励股权被动转让决策权归属的咨询与培训

企业可寻求专业机构提供咨询和培训，提高决策水平。

十六、激励股权被动转让决策权归属的舆论监督

舆论监督有助于提高决策透明度，促进决策公正。

十七、激励股权被动转让决策权归属的实践探索

企业应不断探索和实践，总结经验，提高决策水平。

十八、激励股权被动转让决策权归属的未来展望

随着市场经济的发展，激励股权被动转让决策权归属的问题将越来越受到关注，未来有望得到更加完善的解决方案。

十九、激励股权被动转让决策权归属的跨文化比较

不同国家和地区在激励股权被动转让决策权归属方面存在差异，进行跨文化比较有助于更好地理解和解决相关问题。

二十、激励股权被动转让决策权归属的国际化合作

在全球化背景下，加强国际间合作，共同探讨激励股权被动转让决策权归属的解决方案。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3300wan.com）对激励股权被动转让的决策权归谁？服务见解：

在激励股权被动转让的决策权归属问题上，上海加喜财税公司认为，决策权的归属应综合考虑公司章程、法律法规、企业实际情况以及员工权益等因素。我们建议，企业应建立健全内部决策机制，确保决策过程公开透明，同时注重员工权益的保护。在具体操作中，可由公司内部有权机构根据公司章程和相关规定，结合实际情况作出决策。我们提供专业的公司转让服务，帮助企业解决激励股权被动转让过程中的各种问题，确保股权转让的顺利进行。