随着上海物业公司的收购日益频繁，其中一个重要的问题是，对于收购公司之前存在的违法责任，应该由谁来承担？这不仅关乎企业的经济责任，也关系到法律和道德层面的责任。本文将从多个角度探讨上海物业公司收购以前的违法责任应该由谁来承担。<

法律角度

从法律角度来看，根据我国相关法律法规，被收购公司的违法责任大部分应由被收购公司承担。这是因为在收购过程中，双方通常会签订收购协议，明确责任划分。被收购公司在签订协议时应如实披露其违法行为，如果被收购公司故意隐瞒或虚假陈述其违法行为，根据《合同法》相关规定，被收购公司应当承担违约责任。但是，如果上海物业公司在收购前没有尽到充分的调查义务，未能发现被收购公司的违法行为，也有可能会对上海物业公司造成一定的法律风险。

另一方面，如果被收购公司的违法行为涉及刑事责任，那么根据刑法的相关规定，犯罪分子应当承担刑事责任，而不是将责任转嫁给上海物业公司。

财务角度

在财务层面，被收购公司的违法行为可能会对上海物业公司的财务状况产生影响。一方面，被收购公司因违法行为而受到罚款或赔偿等经济制裁，可能会导致被收购公司的财务损失，进而影响到上海物业公司的利润水平和财务稳定性。另一方面，如果被收购公司的违法行为暴露后，可能会对上海物业公司的声誉和品牌形象造成负面影响，进而影响到上海物业公司的市场地位和业务发展。

道德角度

从道德角度来看，企业应当对自己的行为负责。即使是通过收购方式获取的公司，上海物业公司也应当承担起整合和管理被收购公司的责任。作为市场主体，企业应当秉持诚信经营的原则，不仅要遵守法律法规，还要注重社会责任和企业道德。因此，即使被收购公司的违法行为是在收购之前发生的，上海物业公司也应当承担起整改和弥补的责任，以维护市场秩序和企业形象。

风险管理角度

从风险管理角度来看，上海物业公司在收购之前应当进行充分的尽职调查，了解被收购公司的经营状况和风险情况。尽职调查不仅可以帮助上海物业公司评估被收购公司的价值和潜在风险，还可以帮助上海物业公司制定合适的收购策略和风险应对措施。通过充分的尽职调查，上海物业公司可以最大程度地降低收购过程中的风险，保护自身的利益和声誉。

合规管理角度

从合规管理角度来看，上海物业公司在收购之后应当加强对被收购公司的合规管理。这包括建立健全的内部控制制度和合规管理体系，加强对各项业务活动的监督和管理，及时发现和纠正违法违规行为，确保企业的经营活动符合法律法规和道德规范，保护企业的长期发展和可持续经营。

综上所述，上海物业公司收购以前的违法责任应该由被收购公司承担的观点在法律、财务、道德、风险管理和合规管理等方面得到了论证和支持。然而，作为收购方的上海物业公司也应当承担起相应的管理和监督责任，加强对被收购公司的整合和管理，以确保收购活动的顺利进行和企业的可持续发展。