一、建立有效的债务管理制度

1、上海机械公司在变更过程中，首先需要建立一个有效的债务管理制度。这一制度应该包括清晰的债务登记和管理流程，确保所有债务都得到及时记录和监控。通过建立有效的债务管理制度，公司可以更好地了解自身的债务情况，及时采取措施避免逾期还款或其他债务问题。<

2、同时，债务管理制度还应该包括对债务的合理规划和分配，确保公司能够按时偿还债务，并合理利用资金，避免出现资金链断裂或其他经营风险。

3、此外，债务管理制度还应该明确责任人和监督机制，确保债务管理工作的有效实施，避免出现管理漏洞或失误。

4、通过建立有效的债务管理制度，上海机械公司可以更好地管理和控制债务，降低债务风险，避免因债务问题而影响公司的正常经营。

二、加强内部控制和审计

1、在变更过程中，上海机械公司需要加强内部控制和审计工作，确保公司各项业务活动符合法律法规和公司内部规章制度，避免出现违规行为或管理失误导致的债务问题。

2、内部控制和审计应该包括对公司各项业务活动的全面监控和检查，确保公司的财务信息真实可靠，避免出现财务造假或其他不当行为。

3、同时，公司还应该加强对关键岗位和重要业务环节的监督和管理，确保公司各项业务活动的合规性和规范性。

4、通过加强内部控制和审计，上海机械公司可以及时发现和纠正债务管理方面的问题，避免因内部管理失误而导致的债务风险。

三、规范合同管理

1、在变更过程中，上海机械公司需要规范合同管理，确保公司与合作伙伴签订的合同符合法律法规和公司内部规定，避免出现合同纠纷或其他债务问题。

2、合同管理应该包括合同的签订、履行和管理，确保公司能够按时履行合同义务，并合理维护自身权益。

3、同时，公司还应该加强对合同的风险评估和管理，确保合同条款清晰明确，合同内容合法合规。

4、通过规范合同管理，上海机械公司可以降低合同风险，避免因合同问题而产生的债务纠纷，确保公司的正常经营。

四、加强与金融机构的沟通和合作

1、在变更过程中，上海机械公司需要加强与金融机构的沟通和合作，建立良好的合作关系，获取必要的融资支持，确保公司的资金周转和经营发展。

2、公司可以通过与金融机构建立长期稳定的合作关系，获取更有利的融资条件和服务，降低融资成本，提高融资效率。

3、同时，公司还应该积极参与金融机构提供的债务管理和风险防范服务，获取专业的债务管理建议和支持。

4、通过加强与金融机构的沟通和合作，上海机械公司可以更好地利用金融资源，降低资金成本，提高资金利用效率，从而避免债务问题对公司经营的不利影响。

综上所述，上海机械公司在变更过程中可以通过建立有效的债务管理制度、加强内部控制和审计、规范合同管理以及加强与金融机构的沟通和合作等措施来避免债权债务问题的发生。公司应该认识到债务管理对于公司经营的重要性，加强债务管理工作的组织和实施，确保公司的稳健经营和可持续发展。