在公司的转让过程中，环境景观设计业务作为一项专业性较强的业务，往往伴随着一系列的遗留问题。这些问题可能涉及合同、客户关系、知识产权、财务状况等多个方面，处理不当可能会给新接手的企业带来不必要的麻烦。<

二、合同关系的处理

1. 审查现有合同：在转让过程中，首先要对环境景观设计业务相关的所有合同进行详细的审查，包括但不限于设计合同、施工合同、材料采购合同等。

2. 合同变更：对于即将到期的合同，需要与新接手的企业协商，确定是否继续履行或重新签订合同。

3. 合同解除：对于无法继续履行的合同，需要依法解除，并妥善处理相关事宜。

三、客户关系的维护

1. 客户信息整理：对现有客户信息进行整理，包括客户名称、联系方式、项目情况等。

2. 客户沟通：与客户进行沟通，告知公司转让事宜，并承诺继续提供优质服务。

3. 客户满意度调查：对现有客户进行满意度调查，了解客户需求，为新接手的企业提供改进方向。

四、知识产权的归属

1. 知识产权清单：对环境景观设计业务中的知识产权进行清单整理，包括专利、著作权、商标等。

2. 知识产权转让：与原企业协商，确定知识产权的转让方式，确保新接手的企业能够合法使用。

3. 知识产权保护：对新接手的企业进行知识产权保护培训，提高其知识产权保护意识。

五、财务状况的核实

1. 财务报表审查：对环境景观设计业务的财务报表进行审查，确保数据的真实性和准确性。

2. 财务风险评估：对财务状况进行风险评估，找出潜在的风险点，并提出解决方案。

3. 财务交接：与新接手的企业进行财务交接，确保财务数据的完整性和连续性。

六、人力资源的调整

1. 人员名单：对环境景观设计业务中的员工名单进行整理，包括姓名、职位、工作年限等。

2. 人员培训：对新接手的企业进行人员培训，使其熟悉业务流程和公司文化。

3. 人员激励：制定合理的激励机制，提高员工的积极性和忠诚度。

七、项目进度管理

1. 项目清单：对环境景观设计业务中的项目进行清单整理，包括项目名称、进度、预算等。

2. 项目跟进：对新接手的企业进行项目跟进，确保项目按计划进行。

3. 项目调整：根据实际情况，对项目进行调整，确保项目顺利完成。

八、法律法规的遵守

1. 法律法规学习：对新接手的企业进行法律法规学习，提高其法律意识。

2. 法律风险防范：对环境景观设计业务中的法律风险进行防范，确保企业合法经营。

3. 法律纠纷处理：对于可能出现的法律纠纷，提前制定应对策略。

九、品牌形象的维护

1. 品牌宣传：对环境景观设计业务进行品牌宣传，提高企业知名度。

2. 品牌保护：对品牌进行保护，防止侵权行为。

3. 品牌升级：根据市场需求，对品牌进行升级，提升企业竞争力。

十、市场拓展策略

1. 市场调研：对市场进行调研，了解行业动态和客户需求。

2. 市场定位：根据调研结果，确定市场定位。

3. 市场拓展：制定市场拓展策略，扩大市场份额。

十一、风险管理

1. 风险识别：对环境景观设计业务中的风险进行识别，包括市场风险、财务风险、法律风险等。

2. 风险评估：对风险进行评估，确定风险等级。

3. 风险应对：制定风险应对措施，降低风险发生的可能性。

十二、沟通协调

1. 内部沟通：加强内部沟通，确保信息畅通。

2. 外部沟通：与客户、合作伙伴等外部单位保持良好沟通。

3. 协调工作：协调各部门工作，确保项目顺利进行。

十三、培训与指导

1. 培训计划：制定培训计划，提高员工的专业技能。

2. 指导工作：对新接手的企业进行指导，帮助其顺利过渡。

3. 评估效果：对培训效果进行评估，不断优化培训内容。

十四、客户满意度提升

1. 满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户需求。

2. 服务改进：根据调查结果，改进服务质量。

3. 持续关注：持续关注客户满意度，确保客户满意度不断提升。

十五、技术创新

1. 技术研究：对环境景观设计业务中的技术进行研究，提高设计水平。

2. 技术应用：将新技术应用于实际项目中，提升项目质量。

3. 技术交流：与其他企业进行技术交流，共同提高技术水平。

十六、环保意识

1. 环保政策学习：学习国家环保政策，确保企业合规经营。

2. 环保措施实施：在项目设计和施工过程中，采取环保措施，降低环境污染。

3. 环保宣传：加强环保宣传，提高员工和客户的环保意识。

十七、社会责任

1. 社会责任意识：提高企业社会责任意识，关注社会公益事业。

2. 公益活动参与：积极参与公益活动，回馈社会。

3. 社会评价：关注社会评价，不断提升企业形象。

十八、持续改进

1. 改进计划：制定持续改进计划，不断提高企业竞争力。

2. 改进实施：将改进计划付诸实践，确保改进效果。

3. 改进评估：对改进效果进行评估，不断优化改进措施。

十九、企业文化传承

1. 企业文化学习：学习企业文化建设，传承企业文化。

2. 企业文化活动：举办企业文化活动，增强员工凝聚力。

3. 企业文化宣传：宣传企业文化，提升企业形象。

二十、战略规划

1. 战略目标设定：设定企业战略目标，明确发展方向。

2. 战略规划制定：制定战略规划，确保企业战略目标的实现。

3. 战略实施监控：对战略实施进行监控，确保战略目标的达成。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为一家专业的公司转让平台，深知环境景观设计业务在转让过程中可能遇到的遗留问题。我们建议，在处理这些问题时，应从合同关系、客户关系、知识产权、财务状况、人力资源、项目进度、法律法规、品牌形象、市场拓展、风险管理等多个方面进行全面考虑。通过细致的规划和周密的实施，确保公司转让的顺利进行。我们提供专业的法律、财务、人力资源等方面的咨询服务，帮助企业在转让过程中规避风险，实现平稳过渡。选择上海加喜财税公司，让您的公司转让更加安心、放心。