在选择合适的财务顾问时，首先需要了解其专业背景和资质。一个合格的财务顾问应该具备丰富的建工机械行业经验，熟悉相关法律法规，持有相关资格证书。以下是一些具体方面：<

1. 行业经验：财务顾问应具备至少5年以上的建工机械行业财务工作经验，了解行业特点、市场动态和财务风险。

2. 资质认证：查看财务顾问是否拥有注册会计师（CPA）、注册税务师（CTA）等资质认证，这些证书是专业能力的象征。

3. 团队规模：了解财务顾问团队的规模和结构，一个规模较大、结构合理的团队可以提供更全面的服务。

二、评估财务顾问的服务质量和信誉

财务顾问的服务质量和信誉是选择的关键因素。以下是一些评估标准：

1. 服务案例：查阅财务顾问以往的服务案例，了解其处理类似项目的经验和效果。

2. 客户评价：通过客户评价了解财务顾问的服务态度、专业能力和沟通能力。

3. 行业口碑：了解财务顾问在行业内的口碑，一个口碑良好的财务顾问更容易获得客户的信任。

三、关注财务顾问的沟通能力和团队协作

在股权转让过程中，沟通能力和团队协作至关重要。

1. 沟通能力：财务顾问应具备良好的沟通能力，能够清晰、准确地传达信息，确保项目顺利进行。

2. 团队协作：财务顾问应具备良好的团队协作精神，能够与其他团队成员高效配合，共同完成项目。

四、考虑财务顾问的服务费用和性价比

服务费用是选择财务顾问时不可忽视的因素。

1. 费用结构：了解财务顾问的费用结构，包括咨询费、服务费等，确保费用透明合理。

2. 性价比：综合考虑财务顾问的专业能力、服务质量和服务费用，选择性价比最高的顾问。

五、关注财务顾问的风险控制能力

在股权转让过程中，风险控制至关重要。

1. 风险评估：财务顾问应具备全面的风险评估能力，能够识别和评估项目风险。

2. 风险防范：财务顾问应提供有效的风险防范措施，确保项目安全顺利进行。

六、了解财务顾问的保密意识和保密措施

保密是财务顾问的基本职责。

1. 保密意识：财务顾问应具备强烈的保密意识，确保客户信息不被泄露。

2. 保密措施：了解财务顾问采取的保密措施，如签订保密协议、使用加密软件等。

七、考察财务顾问的合规性

合规性是财务顾问的基本要求。

1. 法律法规：财务顾问应熟悉相关法律法规，确保项目合规。

2. 行业规范：了解财务顾问是否遵守行业规范，如职业道德、行业标准等。

八、关注财务顾问的创新能力

在快速变化的建工机械行业，创新能力至关重要。

1. 创新思维：财务顾问应具备创新思维，能够提出新的解决方案。

2. 技术应用：了解财务顾问是否应用先进的技术手段，提高工作效率。

九、考察财务顾问的国际化视野

随着全球化的发展，国际化视野越来越重要。

1. 国际经验：财务顾问应具备国际经验，了解国际市场规则。

2. 跨文化沟通：具备跨文化沟通能力，能够与国际客户有效沟通。

十、了解财务顾问的应急处理能力

在项目执行过程中，可能会遇到突发事件，应急处理能力至关重要。

1. 应急预案：财务顾问应制定应急预案，应对突发事件。

2. 应急响应：了解财务顾问的应急响应速度和效果。

十一、关注财务顾问的持续学习能力

建工机械行业不断变化，持续学习能力至关重要。

1. 学习态度：财务顾问应具备良好的学习态度，不断更新知识。

2. 学习成果：了解财务顾问的学习成果，如参加培训、获得证书等。

十二、考察财务顾问的团队建设能力

团队建设能力是财务顾问成功的关键。

1. 团队管理：财务顾问应具备团队管理能力，能够带领团队高效工作。

2. 团队激励：了解财务顾问如何激励团队成员，提高团队凝聚力。

十三、关注财务顾问的职业道德

职业道德是财务顾问的基本要求。

1. 诚信原则：财务顾问应遵循诚信原则，为客户提供真实、准确的信息。

2. 公正客观：财务顾问应保持公正客观的态度，不偏袒任何一方。

十四、了解财务顾问的危机处理能力

在项目执行过程中，可能会遇到危机，危机处理能力至关重要。

1. 危机预警：财务顾问应具备危机预警能力，提前发现潜在危机。

2. 危机应对：了解财务顾问的危机应对策略，确保项目安全。

十五、考察财务顾问的执行力

执行力是财务顾问成功的关键。

1. 计划执行：财务顾问应具备良好的计划执行能力，确保项目按计划进行。

2. 目标达成：了解财务顾问如何达成项目目标，确保项目成功。

十六、关注财务顾问的领导力

领导力是财务顾问成功的关键。

1. 团队领导：财务顾问应具备团队领导能力，能够带领团队克服困难。

2. 决策能力：了解财务顾问的决策能力，确保项目决策正确。

十七、了解财务顾问的应变能力

在项目执行过程中，可能会遇到各种突发情况，应变能力至关重要。

1. 应变策略：财务顾问应具备应变策略，能够应对各种突发情况。

2. 应变效果：了解财务顾问的应变效果，确保项目顺利进行。

十八、考察财务顾问的沟通协调能力

沟通协调能力是财务顾问成功的关键。

1. 沟通技巧：财务顾问应具备良好的沟通技巧，能够与各方有效沟通。

2. 协调能力：了解财务顾问的协调能力，确保项目各方协同工作。

十九、关注财务顾问的团队建设能力

团队建设能力是财务顾问成功的关键。

1. 团队管理：财务顾问应具备团队管理能力，能够带领团队高效工作。

2. 团队激励：了解财务顾问如何激励团队成员，提高团队凝聚力。

二十、了解财务顾问的职业道德

职业道德是财务顾问的基本要求。

1. 诚信原则：财务顾问应遵循诚信原则，为客户提供真实、准确的信息。

2. 公正客观：财务顾问应保持公正客观的态度，不偏袒任何一方。

在完成上述二十个方面的考察后，相信您已经对如何选择合适的财务顾问有了较为清晰的认识。在此，我们特别推荐上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3300wan.com）作为您建工机械股权转让的财务顾问选择。

上海加喜财税公司拥有一支专业的团队，具备丰富的建工机械行业经验和深厚的专业知识。他们能够为您提供全面、专业的财务顾问服务，包括但不限于：

1. 股权转让方案设计：根据您的需求，制定合理的股权转让方案。

2. 财务尽职调查：对目标公司进行全面的财务尽职调查，确保项目安全。

3. 税务筹划：为您提供合理的税务筹划方案，降低税务风险。

4. 法律咨询：提供相关的法律咨询，确保项目合规。

5. 项目执行：协助您完成股权转让项目的执行，确保项目顺利进行。

选择上海加喜财税公司，您将享受到专业、高效、贴心的服务，为您的建工机械股权转让保驾护航。