随着市场环境的不断变化，许多企业为了适应新的发展需求，会选择进行转让。企业转让可能是由于经营不善、战略调整、资金链断裂等多种原因。在转让过程中，如何维护原客户关系，确保业务的平稳过渡，成为企业关注的焦点。<

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二、提前沟通，告知客户企业转让信息

在正式转让企业之前，企业应提前与原客户进行沟通，告知他们企业即将进行转让的消息。这样可以避免客户在不知情的情况下，对企业产生误解，影响双方的合作关系。

1. 通过正式渠道发布通知，确保信息传达的准确性。

2. 邀请客户参加企业转让说明会，面对面交流，解答客户疑问。

3. 提供企业转让的相关文件，让客户了解转让的具体情况。

三、保持业务连续性，确保服务质量

企业转让后，为了维护原客户，必须确保业务连续性和服务质量。

1. 确保原客户在转让后的业务流程不受影响。

2. 优化内部管理，提高工作效率，确保服务质量。

3. 加强员工培训，提高员工对新企业的适应能力。

四、提供优惠措施，吸引客户继续合作

为了鼓励原客户继续与企业合作，可以提供一定的优惠措施。

1. 对原客户进行价格优惠，降低合作成本。

2. 提供增值服务，提高客户满意度。

3. 设立客户关怀团队，及时解决客户问题。

五、建立新的合作关系，拓展市场

在维护原客户的企业还应积极拓展新的市场，建立新的合作关系。

1. 通过参加行业展会、论坛等活动，扩大企业知名度。

2. 与行业内的其他企业建立合作关系，实现资源共享。

3. 开发新产品、新服务，满足客户多元化需求。

六、加强客户关系管理，提升客户满意度

客户关系管理是企业维护客户的重要手段。

1. 建立客户档案，记录客户信息，便于后续服务。

2. 定期进行客户满意度调查，了解客户需求。

3. 针对客户需求，提供个性化服务。

七、优化产品结构，提升产品竞争力

企业转让后，应优化产品结构，提升产品竞争力。

1. 根据市场需求，调整产品线。

2. 加强研发投入，开发新产品。

3. 提高产品质量，确保产品在市场上的竞争力。

八、加强内部培训，提高员工素质

员工是企业发展的基石，加强内部培训，提高员工素质至关重要。

1. 定期组织员工培训，提升业务能力。

2. 鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面。

3. 建立激励机制，激发员工工作积极性。

九、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

企业文化建设是企业发展的灵魂，加强企业文化建设，提升企业凝聚力。

1. 定期举办企业文化活动，增强员工归属感。

2. 建立企业价值观，引导员工行为。

3. 营造积极向上的工作氛围，提高员工士气。

十、关注行业动态，把握市场机遇

企业应关注行业动态，把握市场机遇。

1. 定期收集行业报告，了解市场趋势。

2. 分析竞争对手，制定应对策略。

3. 积极参与行业交流，拓展人脉资源。

十一、加强风险管理，确保企业稳健发展

企业转让后，应加强风险管理，确保企业稳健发展。

1. 建立风险预警机制，及时发现潜在风险。

2. 制定应急预案，应对突发事件。

3. 加强内部控制，防范内部风险。

十二、加强品牌建设，提升企业形象

企业转让后，应加强品牌建设，提升企业形象。

1. 制定品牌战略，明确品牌定位。

2. 加强品牌宣传，提高品牌知名度。

3. 建立品牌管理体系，确保品牌价值。

十三、关注客户需求，提供个性化服务

企业应关注客户需求，提供个性化服务。

1. 定期收集客户反馈，了解客户需求。

2. 针对客户需求，提供定制化解决方案。

3. 建立客户服务团队，确保客户满意度。

十四、加强合作伙伴关系，实现共赢

企业应加强合作伙伴关系，实现共赢。

1. 与供应商、经销商等合作伙伴建立长期合作关系。

2. 共同开发市场，实现资源共享。

3. 鼓励合作伙伴参与企业决策，共同发展。

十五、关注社会责任，树立良好企业形象

企业应关注社会责任，树立良好企业形象。

1. 积极参与公益活动，回馈社会。

2. 关注员工福利，营造和谐劳动关系。

3. 严格遵守法律法规，确保企业合规经营。

十六、加强信息化建设，提高运营效率

企业应加强信息化建设，提高运营效率。

1. 建立企业内部信息平台，实现信息共享。

2. 引入先进的管理系统，提高管理效率。

3. 加强网络安全防护，确保企业信息安全。

十七、加强团队建设，打造核心竞争力

企业应加强团队建设，打造核心竞争力。

1. 建立人才培养机制，提升员工综合素质。

2. 鼓励员工创新，激发团队活力。

3. 建立激励机制，激发员工潜能。

十八、关注行业政策，把握政策机遇

企业应关注行业政策，把握政策机遇。

1. 及时了解国家政策，把握政策导向。

2. 积极争取政策支持，降低企业运营成本。

3. 适应政策变化，调整企业发展战略。

十九、加强企业内部审计，防范风险

企业应加强内部审计，防范风险。

1. 建立内部审计制度，确保审计工作规范化。

2. 定期进行内部审计，发现潜在风险。

3. 对审计发现的问题，及时整改，防范风险。

二十、加强企业文化建设，提升企业凝聚力

企业应加强企业文化建设，提升企业凝聚力。

1. 定期举办企业文化活动，增强员工归属感。

2. 建立企业价值观，引导员工行为。

3. 营造积极向上的工作氛围，提高员工士气。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3300wan.com）对企业转让，经营范围变更后，原客户如何维护？服务见解：

在企业转让和经营范围变更的过程中，维护原客户关系至关重要。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知客户关系对企业发展的重要性。我们建议企业在转让过程中，从提前沟通、保持业务连续性、提供优惠措施、拓展新市场、加强客户关系管理、优化产品结构、加强内部培训、加强企业文化建设、关注行业动态、加强风险管理、加强品牌建设、关注客户需求、加强合作伙伴关系、关注社会责任、加强信息化建设、加强团队建设、关注行业政策、加强内部审计等方面入手，全方位维护原客户关系。我们提供专业的转让咨询服务，帮助企业顺利度过转型期，实现可持续发展。