一、明确工程质量标准<

1. 制定详细的工程质量标准：在母公司转让建设权之前，首先要明确工程质量的标准，包括设计标准、施工标准、验收标准等。这些标准应严格按照国家相关法律法规和行业标准执行，确保工程质量达到预期目标。

2. 建立质量管理体系：建立完善的质量管理体系，包括质量目标、质量责任、质量控制、质量改进等方面，确保工程质量得到有效控制。

3. 质量培训与考核：对参与工程建设的员工进行质量培训，提高他们的质量意识，并通过考核确保他们具备相应的质量技能。

二、选择合适的承建单位

1. 严格筛选承建单位：在母公司转让建设权时，要严格筛选承建单位，确保其具备良好的资质、业绩和信誉。

2. 考察承建单位实力：对承建单位的施工能力、技术力量、管理团队等进行全面考察，确保其具备完成工程的能力。

3. 签订合同明确责任：与承建单位签订详细的合同，明确双方在工程质量方面的责任和义务，确保工程质量得到保障。

三、加强施工现场管理

1. 严格执行施工方案：施工现场要严格按照施工方案进行施工，确保施工过程符合设计要求。

2. 加强施工监督：设立专门的施工监督机构，对施工现场进行定期检查，及时发现并解决质量问题。

3. 严格控制材料质量：对施工材料进行严格把关，确保材料质量符合要求，从源头上控制工程质量。

四、强化质量验收

1. 严格验收程序：对工程进行分阶段验收，确保每个阶段的质量都符合要求。

2. 邀请第三方检测机构：邀请具有资质的第三方检测机构对工程进行检测，确保检测结果的客观性和公正性。

3. 验收不合格及时整改：对验收不合格的工程，要及时进行整改，确保工程质量达到标准。

五、建立质量追溯机制

1. 完善质量档案：建立完整的工程质量档案，记录工程建设的全过程，包括设计、施工、验收等环节。

2. 质量追溯系统：建立质量追溯系统，对工程材料、施工过程、验收结果等进行实时监控，确保质量问题可追溯。

3. 质量责任追究：对工程质量问题，要追究相关责任人的责任，确保质量问题的严肃处理。

六、加强工程后期维护

1. 制定维护方案：工程完工后，要制定详细的维护方案，确保工程质量得到长期保障。

2. 定期检查与保养：对工程进行定期检查和保养，及时发现并解决潜在的质量问题。

3. 建立用户反馈机制：建立用户反馈机制，及时了解用户对工程质量的意见和建议，不断改进工程质量。

七、总结与反思

1. 定期总结经验：对工程建设过程中的经验进行总结，为今后的工程建设提供借鉴。

2. 反思不足之处：对工程建设过程中出现的问题进行反思，找出不足之处，为今后的工程建设提供改进方向。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3300wan.com）对母公司转让建设权，如何确保工程质量？服务见解：

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知工程质量对于企业的重要性。在母公司转让建设权的过程中，我们建议企业从以上七个方面入手，确保工程质量。明确工程质量标准，建立完善的质量管理体系；选择合适的承建单位，加强施工现场管理；强化质量验收，建立质量追溯机制；加强工程后期维护，总结反思经验。通过这些措施，可以有效保障工程质量，为企业的发展奠定坚实基础。上海加喜财税公司将继续为企业提供专业的公司转让服务，助力企业实现可持续发展。