一、市场风险

上海建设公司在进行买卖活动时，面临着市场风险。市场风险主要包括市场供需关系变化、竞争加剧、政策法规变化等因素。首先，市场供需关系的变化可能导致项目需求量的波动，进而影响公司的销售收入。其次，随着市场竞争的加剧，公司可能面临价格战和市场份额下降的风险，从而影响盈利能力。此外，政策法规的变化也可能对公司的经营活动产生影响，例如土地政策的调整可能导致项目开发周期延长或成本增加。<

针对市场风险，上海建设公司可以通过建立灵活多样的市场营销策略来降低风险。同时，加强对市场供需关系、竞争态势以及政策法规的监测和分析，及时调整经营策略，以应对市场变化。

二、资金流动性风险

在买卖活动中，资金流动性风险是上海建设公司需要重点关注的问题之一。资金流动性风险主要指公司资金周转速度与资金需求之间的不匹配，可能导致资金链断裂或者资金利用效率低下。这种风险可能源于项目资金回笼周期的延长、资金流入流出不稳定等因素。

为应对资金流动性风险，上海建设公司可以通过优化项目资金管理、合理制定资金运作计划等方式来提高资金利用效率，同时建立健全的风险管理体系，及时发现并应对潜在的资金流动性风险。

三、政策风险

政策风险是上海建设公司在买卖活动中需要面对的重要风险之一。政策风险主要指政府政策或法律法规的变化可能对公司经营活动产生不利影响。例如，房地产调控政策的调整可能影响项目的销售进度和价格水平。

为降低政策风险带来的影响，上海建设公司可以加强与政府部门的沟通与合作，及时了解政策动向，并根据政策变化调整公司的经营策略和项目规划。

四、技术风险

技术风险是上海建设公司在买卖活动中需要重视的风险之一。技术风险主要指在项目建设或买卖过程中可能出现的技术问题或技术难题，可能导致项目进度延误、成本增加或者质量问题。

为降低技术风险，上海建设公司可以加强技术研发和创新能力，引进先进的建设技术和管理经验，提高项目实施的技术水平和管理水平，以应对技术风险带来的挑战。

五、环境风险

环境风险是上海建设公司在买卖活动中需要关注的重要问题之一。环境风险主要指项目建设或买卖过程中可能对环境造成的影响，可能导致环境污染、生态破坏等问题。

为应对环境风险，上海建设公司可以加强对项目环境影响的评估和监测，制定有效的环境保护措施，确保项目建设或买卖过程中的环境影响得到有效控制，避免对环境造成不利影响。

六、管理风险

管理风险是上海建设公司在买卖活动中需要面对的重要风险之一。管理风险主要指公司内部管理体系存在的问题或缺陷可能导致项目管理不善、人员管理混乱等问题。

为降低管理风险，上海建设公司可以加强内部管理体系建设，建立健全的项目管理制度和人员管理制度，加强对项目进度、成本和质量等方面的监控和管理，确保项目顺利实施。

总的来说，上海建设公司在买卖活动中面临着多种风险，包括市场风险、资金流动性风险、政策风险、技术风险、环境风险和管理风险等。针对这些风险，公司可以采取相应的措施来降低风险，并确保项目顺利实施和经营发展。

文章总结内容第一自然段：通过对上海建设公司买卖活动中存在的风险进行分析，可以看出这些风险的影响是多方面的，但通过有效的风险管理措施，可以降低这些风险对公司经营活动的影响。

文章总结内容第二自然段：因此，上海建设公司在开展买卖活动时应重视风险管理工作，加强对各类风险的监测和预警，及时采取有效措施应对，以确保公司的经营活动稳健可持续发展。