企业转让是市场经济中常见的现象，它涉及到原企业员工的安置和培训问题。员工培训是企业持续发展的重要基石，尤其是在企业转让后，如何确保原企业员工的技能和知识得到有效传承，是企业管理层必须面对的挑战。<

二、评估原企业员工培训现状

在处理员工培训问题时，首先需要对原企业的培训现状进行全面评估。这包括培训内容、培训方式、培训效果以及员工对培训的满意度等。通过评估，可以了解哪些培训内容需要保留，哪些需要改进。

三、制定培训计划

根据评估结果，制定详细的培训计划。培训计划应包括培训目标、培训内容、培训时间、培训方式、培训师资等。要确保培训计划与企业的战略目标和业务需求相一致。

四、保留核心员工

在转让过程中，保留核心员工对于保持企业稳定运营至关重要。对于这些核心员工，企业应提供针对性的培训，帮助他们更好地适应新的工作环境和要求。

五、引入新员工培训

对于新加入的员工，企业应提供系统的培训，包括企业文化、业务流程、技能培训等。这有助于新员工快速融入团队，提高工作效率。

六、培训与绩效考核相结合

将培训与绩效考核相结合，可以激励员工积极参与培训，提高培训效果。通过绩效考核，可以评估员工的学习成果，为后续的培训提供依据。

七、持续优化培训体系

企业转让后，应不断优化培训体系，根据市场变化和业务需求调整培训内容和方法。要关注员工的反馈，及时调整培训策略。

八、关注员工心理健康

企业转让可能给员工带来心理压力，关注员工心理健康至关重要。企业可以通过心理辅导、团队建设等活动，帮助员工缓解压力，提高工作积极性。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3300wan.com）认为，企业转让后处理原企业员工培训是一个系统工程，需要综合考虑多方面因素。我们建议企业：

1. 制定详细的培训计划，确保培训内容与业务需求相匹配。

2. 保留核心员工，提供针对性的培训。

3. 引入新员工培训，帮助他们快速融入团队。

4. 将培训与绩效考核相结合，提高员工参与度。

5. 持续优化培训体系，关注员工反馈。

6. 关注员工心理健康，提供必要的心理支持。

通过以上措施，企业可以在转让后保持员工队伍的稳定，提高企业整体竞争力。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，将为您提供全方位的服务，助力您的企业成功转型。