一、了解公司背景和转让情况<

1. 收集公司历史资料：包括公司成立时间、经营范围、主要业务、财务状况等。

2. 分析转让原因：了解公司转让的原因，如经营不善、战略调整等。

3. 确定审计重点：根据公司背景和转让情况，确定内部审计的重点领域。

二、评估公司内部控制体系

1. 评估内部控制制度：检查公司内部控制制度是否健全，是否存在漏洞。

2. 分析控制环境：了解公司管理层对内部控制的态度和重视程度。

3. 评估风险评估：分析公司面临的风险，评估内部控制体系的有效性。

三、审查财务报表

1. 审查财务报表真实性：核实财务报表的真实性，确保数据准确无误。

2. 分析财务状况：评估公司的盈利能力、偿债能力和运营效率。

3. 检查财务报表披露：确保财务报表披露充分、准确。

四、审查合同和采购

1. 审查合同管理：检查合同签订、履行和变更的合规性。

2. 审查采购流程：核实采购流程的规范性，防止舞弊和浪费。

3. 评估供应商管理：分析供应商的选择、评价和更换过程。

五、审查人力资源

1. 审查员工招聘和培训：确保员工招聘和培训的合规性。

2. 审查薪酬福利：核实薪酬福利的合理性，防止不公平现象。

3. 评估员工绩效：分析员工绩效评价体系的有效性。

六、审查安全生产

1. 审查安全生产制度：检查安全生产制度是否健全，是否存在安全隐患。

2. 审查安全培训：核实安全培训的覆盖面和效果。

3. 评估安全风险：分析公司面临的安全风险，评估安全生产措施的有效性。

七、总结审计结果和提出建议

1. 总结审计发现：汇总审计过程中发现的问题和不足。

2. 提出改进建议：针对审计发现的问题，提出具体的改进措施和建议。

3. 编制审计报告：将审计结果和建议形成书面报告，提交给公司管理层。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3300wan.com）对公路养护公司转让后如何进行内部审计的服务见解：

在公路养护公司转让后进行内部审计，上海加喜财税公司强调以下几点：

1. 全面评估：在转让后，对公司的内部控制、财务状况、合同管理、人力资源和安全生产进行全面评估，确保公司运营的稳定性和合规性。

2. 重点关注：针对转让过程中可能出现的风险点，如财务风险、合同风险和人力资源风险，进行重点关注和审查。

3. 专业团队：组建专业的审计团队，具备丰富的行业经验和专业知识，确保审计工作的准确性和有效性。

4. 持续改进：内部审计不是一次性的工作，应建立持续改进机制，定期对公司进行审计，确保公司运营的持续健康发展。

5. 保密原则：在审计过程中，严格遵守保密原则，保护公司商业秘密和员工隐私。

6. 沟通协调：与公司管理层保持良好沟通，及时反馈审计结果，共同推动公司改进和提升。