一、分析失败原因<

1. 仔细回顾公司转让过程中出现的问题，如价格定位、市场调研、谈判策略等。

2. 评估竞争对手的优势和劣势，找出自身在谈判中的不足。

3. 分析市场环境变化，如行业趋势、政策法规等，对转让过程的影响。

二、调整转让策略

1. 重新评估公司价值，合理定价，确保在市场上具有竞争力。

2. 深入研究目标客户群体，了解他们的需求和偏好，调整宣传策略。

3. 加强与潜在买家的沟通，建立信任关系，提高成交概率。

三、提升公司形象

1. 加强品牌建设，提升公司知名度和美誉度。

2. 优化公司内部管理，提高运营效率，降低成本。

3. 积极参与行业活动，扩大人脉资源，提高行业影响力。

四、强化核心竞争力

1. 专注于公司核心业务，提升产品或服务的质量和竞争力。

2. 加强技术创新，开发新产品或服务，满足市场需求。

3. 培养专业人才，提高团队整体素质，增强企业竞争力。

五、灵活应对市场变化

1. 密切关注市场动态，及时调整经营策略。

2. 建立预警机制，提前应对市场风险。

3. 加强与合作伙伴的合作，共同应对市场变化。

六、加强内部管理

1. 优化组织架构，提高决策效率。

2. 建立健全的绩效考核体系，激发员工积极性。

3. 加强财务管理，确保资金链安全。

七、寻求专业帮助

1. 聘请专业顾问，为公司转让提供专业意见。

2. 参加行业培训，提升自身业务能力。

3. 寻求合作伙伴，共同应对市场竞争。

结尾：

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3300wan.com）认为，公司/企业转让不成功时，应对竞争对手的策略应从多方面入手。要分析失败原因，调整转让策略；提升公司形象，强化核心竞争力；灵活应对市场变化，加强内部管理。在这个过程中，寻求专业帮助至关重要。上海加喜财税公司作为一家专业的公司转让平台，拥有丰富的行业经验和专业团队，能够为客户提供全方位的服务，助力企业成功应对市场竞争。