在我国，工会作为企业内部的重要组织，代表着员工的合法权益。近年来，随着企业改革的深入推进，公司/企业转让方案成为企业发展的常见现象。在转让过程中，工会对转让方案提出异议的情况也时有发生。本文将从多个方面探讨如何解决工会对转让方案有异议的问题。<

二、工会对转让方案有异议的原因分析

1. 员工利益受损：工会认为转让方案可能导致员工利益受损，如工作岗位、薪酬待遇等。

2. 企业文化建设：工会担心转让方案会破坏企业原有的文化氛围，影响员工的归属感。

3. 管理层决策不透明：工会认为管理层在转让方案制定过程中缺乏透明度，未充分征求员工意见。

4. 信息不对称：工会对转让方案的具体细节了解不足，导致对方案的合理性和可行性产生质疑。

5. 员工安置问题：工会关注转让方案中员工的安置问题，如是否提供合理的补偿、安置方案是否公平等。

三、解决工会对转让方案有异议的策略

1. 加强沟通与协商：企业应主动与工会进行沟通，充分听取员工的意见和建议，确保方案的合理性和可行性。

2. 提高决策透明度：企业应公开转让方案的相关信息，让员工了解方案的背景、目的和预期效果。

3. 完善员工安置方案：企业应制定详细的员工安置方案，确保员工在转让过程中的权益得到保障。

4. 加强企业文化建设：企业应注重在转让过程中维护和传承企业文化，增强员工的归属感。

5. 建立监督机制：企业应建立监督机制，确保转让方案的执行过程符合法律法规和员工利益。

6. 提供培训与支持：企业应为员工提供必要的培训和支持，帮助他们适应新的工作环境和岗位。

四、具体措施与实施

1. 成立专项工作组：企业可成立由管理层、工会代表和员工代表组成的专项工作组，负责协调转让方案的制定和实施。

2. 开展员工座谈会：定期召开员工座谈会，收集员工对转让方案的意见和建议，及时调整方案。

3. 制定详细的员工培训计划：针对转让方案中的新岗位和技能要求，制定相应的培训计划，帮助员工提升能力。

4. 建立员工反馈渠道：设立专门的员工反馈渠道，确保员工在转让过程中的意见和建议得到及时回应。

5. 开展心理辅导服务：为员工提供心理辅导服务，帮助他们应对转让过程中的心理压力。

五、案例分析与启示

1. 案例一：某企业转让方案因未充分征求员工意见，导致员工不满，最终通过协商调整方案，确保了员工的合法权益。

2. 案例二：某企业转让方案中，员工安置方案不合理，通过工会与企业的共同努力，最终达成共识，保障了员工的利益。

3. 启示：企业应充分认识到工会对转让方案有异议的重要性，积极采取措施，确保方案的顺利实施。

六、总结与展望

工会对转让方案有异议是企业发展过程中不可避免的问题。企业应积极应对，通过加强沟通、提高决策透明度、完善员工安置方案等措施，确保转让方案的顺利实施。企业还应关注员工的心理需求，提供必要的培训和支持，帮助他们适应新的工作环境。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知工会对转让方案有异议的重要性。我们建议企业在制定转让方案时，应充分考虑员工的利益和意见，确保方案的合理性和可行性。我们提供以下服务：

1. 专业咨询：为企业提供转让方案的专业咨询，确保方案符合法律法规和行业规范。

2. 方案优化：根据企业实际情况，对转让方案进行优化，提高方案的可行性和成功率。

3. 员工沟通：协助企业与工会进行沟通，确保方案的顺利实施。

4. 法律支持：为企业提供法律支持，确保转让过程合法合规。

5. 心理辅导：为员工提供心理辅导服务，帮助他们应对转让过程中的心理压力。

6. 后续服务：转让完成后，提供后续服务，确保企业的平稳过渡。