一、明确内部控制目标<

1. 确立内部控制目标：在协议签订后，公司应首先明确内部控制的目标，包括确保财务报告的准确性、合规性，提高经营效率，防范风险等。

2. 制定内部控制政策：根据内部控制目标，制定相应的内部控制政策，明确各部门、各岗位的职责和权限。

3. 建立内部控制体系：建立健全内部控制体系，确保内部控制目标的实现。

二、加强风险评估与控制

1. 定期进行风险评估：协议签订后，公司应定期对内部和外部风险进行评估，识别潜在风险点。

2. 制定风险应对措施：针对评估出的风险，制定相应的风险应对措施，确保风险得到有效控制。

3. 加强风险监控：建立风险监控机制，对风险进行实时监控，确保风险得到及时发现和处置。

三、完善内部控制制度

1. 制定内部控制制度：根据公司实际情况，制定完善的内部控制制度，涵盖财务、运营、人力资源等方面。

2. 明确制度执行要求：对内部控制制度进行宣贯，确保员工了解制度内容，明确执行要求。

3. 定期评估制度执行情况：对内部控制制度执行情况进行定期评估，及时发现问题并进行改进。

四、强化内部审计

1. 建立内部审计部门：设立独立的内部审计部门，负责对公司内部控制进行监督和评估。

2. 开展内部审计工作：定期开展内部审计工作，对内部控制的有效性进行评估。

3. 审计结果反馈与整改：对内部审计发现的问题，及时反馈给相关部门，督促整改。

五、加强信息安全管理

1. 建立信息安全管理制度：制定信息安全管理制度，明确信息安全管理要求。

2. 加强信息系统安全防护：对信息系统进行安全防护，防止信息泄露和篡改。

3. 定期进行信息安全培训：对员工进行信息安全培训，提高信息安全意识。

六、优化人力资源配置

1. 选拔合适人才：在招聘过程中，注重选拔具备专业知识和职业道德的人才。

2. 加强员工培训：定期对员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。

3. 建立激励机制：建立合理的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

七、加强外部合作与沟通

1. 建立合作伙伴关系：与合作伙伴建立良好的合作关系，共同维护市场秩序。

2. 加强信息共享：与合作伙伴共享信息，提高信息透明度。

3. 定期沟通与协调：与合作伙伴定期沟通，协调解决问题，共同推进项目进展。

上海加喜财税公司服务见解：

在协议签订后，公司内部控制加强的关键在于全面、系统地评估和改进内部控制体系。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，建议企业在加强内部控制时，应注重以下几点：

1. 强化内部控制意识，提高员工对内部控制重要性的认识。

2. 结合企业实际情况，制定切实可行的内部控制措施。

3. 定期对内部控制进行评估和改进，确保内部控制体系的有效性。

4. 加强与外部机构的合作，共同维护市场秩序。

5. 重视信息技术在内部控制中的应用，提高内部控制效率。

通过以上措施，企业可以有效加强内部控制，提高经营效益，降低风险，实现可持续发展。上海加喜财税公司将持续关注企业内部控制动态，为企业提供专业的服务和支持。