一、明确交接目标和原则<

1. 确定交接目标

在进行纸箱公司转让交接时，首先要明确交接的目标，即确保员工在交接过程中的稳定性和连续性，减少因公司变更带来的负面影响。

2. 制定交接原则

在交接过程中，应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益不受侵害，同时维护公司的合法权益。

二、提前沟通，做好心理准备

3. 提前告知员工

在转让交接前，公司应提前告知员工相关情况，包括转让原因、交接时间、新公司情况等，让员工有足够的时间做好心理准备。

4. 组织员工培训

针对员工可能面临的问题，公司可以组织相关培训，帮助员工了解新公司文化、业务流程等，降低员工的不适感。

5. 建立沟通渠道

设立专门的沟通渠道，让员工在交接过程中能够及时反映问题，公司应及时给予解答和解决。

三、妥善处理员工合同和福利

6. 合同续签

在交接过程中，要确保员工的劳动合同得到续签，保障员工的合法权益。

7. 福利待遇

了解新公司的福利待遇政策，确保员工的福利待遇在交接后得到保障。

8. 退休员工安置

对于即将退休的员工，要提前做好退休安置工作，确保其退休待遇不受影响。

四、平稳过渡，减少员工流失

9. 逐步交接

在交接过程中，可以采取逐步交接的方式，让员工逐步适应新公司的工作环境，减少因突然变更带来的压力。

10. 关注员工情绪

关注员工在交接过程中的情绪变化，及时给予关心和支持，帮助员工度过心理难关。

11. 举办欢迎活动

新公司可以举办欢迎活动，让员工感受到新公司的热情和关怀，增强员工的归属感。

五、加强培训，提升员工能力

12. 专业知识培训

针对纸箱行业的特点，新公司应加强对员工的业务知识培训，提升员工的专业能力。

13. 跨部门沟通培训

加强员工之间的跨部门沟通，提高团队协作能力。

14. 职业素养培训

培养员工的职业素养，提高员工的综合素质。

六、建立长效机制，确保员工稳定

15. 建立员工关怀机制

新公司应建立员工关怀机制，关注员工的生活和工作，提高员工的满意度。

16. 优化薪酬福利体系

根据员工的工作表现和市场需求，优化薪酬福利体系，激发员工的工作积极性。

17. 建立员工晋升通道

为员工提供清晰的晋升通道，让员工看到发展的希望。

七、总结与展望

在纸箱公司转让交接过程中，处理员工问题是一个重要环节。通过以上七个方面的努力，可以确保员工在交接过程中的稳定性和连续性，为公司的顺利转型奠定基础。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.3300wan.com）对纸箱公司转让交接时如何处理员工问题的服务见解如下：

上海加喜财税公司深知员工在公司转让过程中的重要性，因此在服务过程中，我们注重以下几点：

1. 提前沟通，确保员工权益得到保障；

2. 妥善处理员工合同和福利，减少员工流失；

3. 加强培训，提升员工能力，适应新公司环境；

4. 建立长效机制，确保员工稳定，为公司发展奠定基础。

我们致力于为客户提供专业、高效、贴心的公司转让服务，助力企业在转型过程中实现平稳过渡。