在靓壳公司转让后，首先需要明确新的质量管理目标。这包括确保产品或服务的质量符合行业标准，提升客户满意度，以及建立和维护公司的品牌形象。明确目标有助于制定相应的质量管理策略。<

二、建立质量管理体系

建立一套完善的质量管理体系是保证质量的关键。这包括制定质量政策、质量目标、质量计划和质量控制流程。通过ISO9001等国际质量管理体系认证，可以系统地管理和提升公司的质量管理水平。

三、加强员工培训

员工是质量管理的执行者，因此加强员工培训至关重要。培训内容应包括质量管理知识、产品知识、操作技能和服务意识等。通过培训，提高员工的质量意识，确保每位员工都能按照标准操作。

四、实施过程控制

在生产和服务的各个环节，实施严格的过程控制。通过监控关键环节，确保每个步骤都符合质量要求。建立问题反馈机制，及时发现并解决质量问题。

五、加强供应商管理

供应商的质量直接影响到公司的产品质量。需要对供应商进行严格筛选和评估，确保其提供的原材料或服务符合质量标准。与供应商建立长期稳定的合作关系，共同提升产品质量。

六、客户满意度调查

定期进行客户满意度调查，了解客户对公司产品或服务的评价。根据调查结果，及时调整和改进产品或服务，提升客户满意度。

七、持续改进

质量管理是一个持续改进的过程。通过定期回顾和评估质量管理体系的运行情况，找出不足之处，不断优化和改进。鼓励员工提出改进建议，形成全员参与的质量改进氛围。

八、建立质量文化

质量文化是公司质量管理体系的重要组成部分。通过宣传质量理念、树立质量典型、开展质量活动等方式，营造全员重视质量的良好氛围。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知靓壳公司转让后质量管理的重要性。我们建议，在转让过程中，不仅要关注财务和法律问题，更要重视质量管理体系的建立和执行。通过上述措施，可以有效提升靓壳公司的质量管理水平，确保公司在市场竞争中立于不败之地。我们提供一站式公司转让服务，包括企业评估、股权转让、工商变更等，助力企业顺利完成转让，开启新的发展篇章。